【法人譲渡】パーソナライズサプリメント事業の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·その他Webサイト
Employees 社員なし
¥5M–¥10M
Closed30+ days ago
神道系単立宗教法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·東北·単位宗教法人
Employees 社員なし
from ¥17M
Closed30+ days ago
単立宗教法人仏教系のお寺の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·東海·単位宗教法人
Employees 社員なし
from ¥30M
Closed30+ days ago
【経営コスト小】韓国の留学エージェント法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Overseas·その他教育
Employees 1–4
from ¥5M
Closed30+ days ago
【好立地/永代供養付の屋内墓所】納骨堂運営の宗教法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·関西·単位宗教法人
from ¥480M
Closed30+ days ago
【約1000坪の土地所有】北海道の単立宗教法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Hokkaido·単位宗教法人
¥50M–¥60M
Closed30+ days ago
医療法人格譲渡案件(関東地方)の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·関東·その他医療
Employees 1–4
from ¥8M
Closed30+ days ago
【7期連続黒字ニュージーランド法人】日本企業ビジネスサポートの事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Overseas·市場調査
Employees 社員なし
from ¥19M
Closed30+ days ago
【都内郊外・不動産賃貸業】不動産保有の法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·その他不動産
Employees 社員なし
¥15M–¥20M
Closed30+ days ago
【神奈川県】納骨堂2000基の許可を持つ宗教法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·その他旅行
from ¥300M
Closed30+ days ago
【アフターコロナ】高性能カメラレンタル事業の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·法人向けレンタル
from ¥8M
Closed30+ days ago
【新規事業をお探しの法人様へ】スマートフォン修理店舗の譲渡の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·その他
from ¥270
Closed30+ days ago
【黒字】都内人気レンタルジム事業の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·法人向けレンタル
¥4M–¥5M
Closed30+ days ago
都内利回り7%・家賃収入年間908万円の不動産保有法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kanto·収益不動産
Employees 社員なし
¥130M
Closed30+ days ago
【愛知県・B型就労支援】従業員3名で1店舗を運営する社団法人の事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Chubu·就労支援
¥3M
Closed30+ days ago
【利益率30%超/安定収益】リピート率95%レンタルサロンの事業承継・M&A案件
speed-ma.com·Kinki·Esthetic Salons
from ¥4.5M
Closed30+ days ago
speed-ma.com30+ days ago
【法人譲渡】パーソナライズサプリメント事業の事業承継・M&A案件
Kantoその他WebサイトEmployees 社員なし
Asking price
¥5M–¥10M
Business overview
◆事業概要 約2分間のweb診断を通じて、あなた専用サプリメントが毎月届くパーソナライズサプリメントです。 国内外問わず、パーソナライズサプリメントが流行しており、アメリカでは先駆けて複数のユニコーン企業が買収されている事例がございます。 国内でもポーラがFUJIMIを買収するなど活況となっている領域のサービスになります。 現在は、初回を低単価で試していただき、2回目以降は自動的に定期通販に切り替わるモデルを採用しております。 ◆収益性 現状赤字になっております。 ランニングコストは └カート利用料月11,000円程度 └データ管理サービス月1,350円程度 ※サーバー費も従量 約12,000〜15,000円くらいが月額のランニングコストになっております。 主な変動費は ー商品原価 ー広告費用 ー送料(1件198円) ーカート変動費(1件35円) ー決済手数料(4%前後) になっています。 すでにターゲットに近いユーザーリストを持たれている法人様や、マーケティングに特化されている法人様、クリニックなどを行われている法人様に相性がいいのではないかと思っております。 ◆市場規模 市場は100〜200億程度と推定される領域になります。 国内で1,000万人を超える方が悩みを抱える、コンプレックス商材のパーソナライズ化を実現しました。 商品自体の競合は多く存在していますが、パー…
Deal details
- Speed M&A fee
- Listed by
- Transfer type
- 株式譲渡
- Assets to be transferred
- 法人関連 ー現預金 ー法人(所在地などは変更が必要になります) D2C事業に関わるもの ー在庫 ーサイトに関わるデータ全て ー各種SNSアカウント ー診断顧客リスト ー診断アルゴリズム ー各種広告アカウント ー関連する素材 その他、運営に関わるもの
- Business overview
- ◆事業概要 約2分間のweb診断を通じて、あなた専用サプリメントが毎月届くパーソナライズサプリメントです。 国内外問わず、パーソナライズサプリメントが流行しており、アメリカでは先駆けて複数のユニコーン企業が買収されている事例がございます。 国内でもポーラがFUJIMIを買収するなど活況となっている領域のサービスになります。 現在は、初回を低単価で試していただき、2回目以降は自動的に定期通販に切り替わるモデルを採用しております。 ◆収益性 現状赤字になっております。 ランニングコストは └カート利用料月11,000円程度 └データ管理サービス月1,350円程度 ※サーバー費も従量 約12,000〜15,000円くらいが月額のランニングコストになっております。 主な変動費は ー商品原価 ー広告費用 ー送料(1件198円) ーカート変動費(1件35円) ー決済手数料(4%前後) になっています。 すでにターゲットに近いユーザーリストを持たれている法人様や、マーケティングに特化されている法人様、クリニックなどを行われている法人様に相性がいいのではないかと思っております。 ◆市場規模 市場は100〜200億程度と推定される領域になります。 国内で1,000万人を超える方が悩みを抱える、コンプレックス商材のパーソナライズ化を実現しました。 商品自体の競合は多く存在していますが、パーソナライズ化を行なっているサービスは弊社サービスのみになります。 ※弊社調べですが、上場企業で同一セグメント商品を販売している会社様の年間売上が7-15億円程度と見込んでいる事業になります。 ◆ターゲット コアターゲットは40、50代の男性のお客様になります。 実際に、診断いただく方は20〜70代と幅広く診断いただいております。 ◆サービスの強み ・独自設計の無料診断 独自の設計を行なった診断に従ってパーソナライズサプリメントを提供しております。 診断いただくことで、その方の課題と考えられる原因や、オススメの成分を表示する仕様になっております。 ・自社開発のサプリメント 既存の売っているサプリメントを人によって組み合わせて販売する手法ではなく 独自で調査を行い、有効性があると認められたエビデンスがあるものをメインに配合を作っております。 ・サブスクモデル サービスは定期販売のため、CRMを最適化していけば安定した事業になると考えております。 商材やターゲット的にもLTVが長いため(※他社商材の事例)収益性が高いと考えております。
- Number of Employees
- 社員なし
- Reason for sale
- 会社・事業の成長のため
- Additional deal summary
- 金額感は相談させていただければと思います。 また、会社の売却、事業のみの売却も相談可能で考えております。 ●譲渡の背景 ・キャッシュ不足による、想定する最適なグロースが難しいため 本商品は2021年8月にローンチしたばかりで改善する部分が多い状態です。 特にその中でも、広告費、在庫に先にキャッシュをかける必要があるモデルのため、高利益で新規獲得数を伸ばしていくには低CPOの実現が必要になると考えております。 特にエクイティでの調達を考えて資本政策並びに事業計画を作っておりましたが 調達が難しく譲渡することを決意いたしました。 特に群雄割拠のサプリメント業界のため、サービスの権威性、信用性が非常に大きな購入要因になっていると考えております。 実際、購入画面での落ち率が95%と非常に高く、ネックになっているのが知名度の低さによる信用性や、専門家による権威性、カートの不便さなどが考えられます。(診断完了後→購入画面へ飛んだ後のカード入力でのカート落ちになります) また、広告運用やCRMも代表が1人で行なっていたため、手が回っていない部分も多くございます。 CPOの低下、LTVの向上に対し、ノウハウがある方、企業様、リソースをかけれられる方、企業様でしたら 伸ばし、高水準の利益を得ていただけるのではないかと思っております。