「教育事業」 のM&A案件
41件の案件
SES事業、教育事業
IT教育関連事業
学習教材制作事業、教育IT事業
新しい英語教育をヒトではなくITで解決!教育機関向け英語教材事業
【BtoB】コンプライアンス教育教材のECサイトの事業承継・M&A案件
■製品・サービス 昨今、問題となっているコンプライアンス教育に関するコンテンツ(DVD、マニュアルなど)の販売事業。 ECサイト、500万円以上の在庫を含みます。 【販売までの流れ】 1、ウェブサイトで受注 2、メールにて請求書の送付 3、先方からの振込み 4、商品発送 5、コンテンツダウンロード方法のメール連絡 【販売先実績】 ・上場企業 ・従業員100名以上の一般企業 ・飲食チェーン 販売単価は5万円ほどですが、納入方式によっては1案件で50万円の実績(東証一部企業、対応は全てメール、ネット販売のみで完結)もあります。 その他、営業マンを抱える企業では、ドアノック商材としても活用できます。 また、事業のシナジー効果があれば、販売後のサポートやコンサルなどへのアップセルや、他の商材とのクロスセルも可能かと思います。 従業員の引き継ぎなどはありません。 譲渡後も、そのまま販売していただくことができます。 なるべく早い時期に、1,000万円未満での譲渡を考えております。 現状、まったく手が付けれていないため、売り上げはほぼ0の状況ですが、WEBでの広告やSEO、営業などですぐに販売できる状況です。 事業に最低限必要なECサイトのコストは、年間3万円程度ですので、リスクは限りなく低いです。 スムーズに事業譲渡できる方を希望します。 ■事業の強み・差別化ポイント 昨今、問題となっているコンプライアンス教育に関する弊社オリジナルの商品となります。 類似商品に関する競合企業は数社です。 他社に比べても価格の優位性があり、利益率は非常に高い商品となります。
投資教育事業|案件No.166–関東
案件詳細:社長が創業当時、資本政策を特に考慮せず、複数名に株主になってもらい、事業を始めました。一方、しっかりと利益が出せている組織です。社長としては、一度この株主構成を整理したいと考えており、株式譲渡を検討し始めました。株主複数名は、全員株式譲渡に同意しています。
【M&AクラウドM&Aアドバイザー担当】IT教育事業
【提携アドバイザー担当】累計10万名以上に提供する金融教育事業(金融教育・動画配信事業)
【関東/事業譲渡】知育教材の企画販売
知育教材の企画および販売。
創業15年の教育事業オンライン家庭教師オンライン個別指導塾オンライン英会話
【提携アドバイザー担当】医師向け映像教育プラットフォーム事業
【譲渡希望案件】 東京都内 教育関連事業
AI人材教育研修運営事業(サブスク型のeラーニングサービス)
【教育事業】生成AI活用オンラインスクールの事業承継・M&A案件
当事業は、主に未経験者を対象に「生成AIを活用したWebデザイン・グラフィックデザインスキル」を習得できるオンラインスクールを運営しています。近年、生成AIの進化によりクリエイティブ領域の効率化が加速しており、AIを活用できるデザイナーへの需要が急速に高まっています。 当スクールでは、最新の生成AIツールを活用した実践的なデザインノウハウを提供し、受講生は4〜6ヶ月間で案件受注レベルのスキルを習得。学習後は副業・フリーランスとして即戦力として活躍できることを目指します
行政からの補助あり!保育と教育を組み合わせた学童保育の事業承継・M&A案件
放課後児童健全育成事業所(学童保育)を運営しています。 主に地域の小学生がいる共働き家庭をターゲットにしており、小1〜小6の子供がユーザーになります。 行政と密に連携しており、補助金をいただきながら安定的に運営をしております。 会員様からの会費収入が30%程度、行政からの補助金が70%程度になります。 放課後児童健全育成事業にかかる、赤字補填の補助金になります。 事業所内で実施する、放課後児童健全育成事業ではない収支に関しては補助金とは別の会計になりますので安定的な黒字達成が可能です。 興味関心を広げるコンテンツを実施しており、顧客にも大変好評をいただいています。コンテンツを目的に他の市町村より通学いただいているケースもあります。 ユーザー(小学生)のご家族様、への報告のために、毎日その日にあった出来事などを記載した日報を専用アプリで報告するシステムを導入しており、非常に喜ばれております。 社員は放課後児童支援員7名(常勤3名・非常勤4名)、アルバイト5名などで構成されています。 平均年齢30代の若手スタッフにより、快適なサービスを提供することを心がけています。 ICTの導入に力を入れています。業務効率化に成功しており、全スタッフが遜色なく力を発揮できる組織になっています。 放課後児童健全育成事業実施に必要な放課後児童支援員を常勤で3名、非常勤で4名抱えております。 また研修制度やマニュアルが整っており、全従業員が均一的に業務を遂行することができています。 新入社員も3ヶ月以内に戦力になるよう研修を組んでおり、規模拡大にも耐えうる構造になっています。 外部の会社とうまく連携しており、組織として身軽に動けるようにしています。 ネイティブ、バイリンガルと毎週話せるコンテンツや送迎タクシーなどは外部企業を利用しクオリティを担保しています。
【提携アドバイザー担当】オンライン教育事業(WEBマーケティング知識・スキルセット)希望:600万
ベトナムで20年運営の教育企業の事業承継・M&A案件
ベトナム・ホーチミン市に手、語学スクールを中心とした教育関連事業を行っております。メインはベトナム人に対する日本語教育、現地在住やオンラインでのベトナム語教育になります。ベトナムでは、教育事業は規制業種になりますが、弊社は当地にてすでに約20年の事業経験あり。
【東大式幼児英語教育】エリート養成のための英語保育園の事業承継・M&A案件
当園の特徴は、ネイティブの講師よりも有能な東大卒のバイリンガルが英語指導を行うということです。東大卒の講師が教えるという意味では、英語塾No.2のJ-PREPがあります。しかし、この方式で特化した保育園はなくブルーオーシャンであり、今後の成長は間違いありません。 英国の幼稚園のノウハウ、英語塾No.1のIBSのノウハウを取り入れ、代表になって6か月間で【東大式幼児英語教育】を整えました。今後、港区などの都心部へ進出し、保育料を値上げしブランド価値を高めれば、インターナショナルスクール並みの高収益が見込めます。港区の富裕層は「英語」「小学校受験」には無限にお金を出します。 私の夢は他の分野にあります。今後成長が見込める保育園ですが、人生は一度きりですので本当の夢に向かって歩みたいと思い今回安価に譲渡いたします。 私は2023年1月5日に経営を引き継ぎました。前任が税理士も雇わず経理がめちゃくちゃだったこと、私自身が保育園の運営が初めてで保育士のシフトの組み方などわからなかった部分も多く、無駄に経費が掛かっていた部分がありました。 しかし、ようやく保育士のシフトや園児募集が上手く行き始めたため、2024年3月決算での純利益はプラスマイナスゼロとなると予想します。 以下、企業価値について計算します。 DCF法においては、成長速度が不明ですので、2%が適正と思料致します。(成長率を10%と計算すると、現在価値が恐ろしく下がります) 当園が10年間で年間純利益を1,200,000円生み出し、さらに10年後に500万円で売却することを考慮に入れて、DCF法(割引現在価値法)を用いて企業価値を算出します。 1,176,471 + 1,153,594 + 1,131,359 + 1,109,764 + 1,088,800 + 1,068,627 + 1,049,045 + 1,029,848 + 1,011,028 + 5,107,989 = 12,926,525円 当園の価値は12,926,525円となります。
デジタル教育・人材関連のプラットフォーム運営の事業承継・M&A案件
事業内容:デジタル教育・人材関連のプラットフォーム運営 所在地:首都圏 売上高:事業立ち上げフェーズ 従業員:なし(開発完了済み資産の譲渡案件)その後の運営は応相談 スキーム:事業譲渡 譲渡理由:経営資源の集中、事業ポートフォリオ再編のため 開発コスト:約1.5億円 希望価格:応相談 ________________________________________ 特徴 1.教育 × 採用 × コミュニティを統合したデジタルプラットフォーム オンラインレッスン、スキル可視化、採用マッチング、コミュニティ運営が一体化した構造 2.システム・デザイン等がすべて完成済みで、即時運用可能 Webシステム、管理画面、API、データベース、UI/UX 等の主要機能を完備 3.リスキリング・人材不足・副業市場など、複数成長領域に適合 デジタル人材不足やリスキリング需要の高まりを背景に、中長期での事業拡大余地が大きい 4.教育事業者・人材事業者・SaaS企業との相性が良く、統合によるシナジー創出が見込める 既存顧客基盤との連携や社内教育・採用DX領域への展開が可能 ・従来のプログラミング教室や訓練校など多大な期間と費用を要さずとも技術を習得できる ・また、特定の分野の技術に特化したエンジニアの学びなおしにも活用できる ・これらの学びを、「自分好み」の先生から学ぶことが可能
【0→14万人ノウハウ言語化】ショート動画SNS教育事業の事業承継・M&A案件
【概要】 弊社では、映像制作事業の一環として、SNSの運用代行をおこなっております。 芸能人や経営者、上場企業のアカウント運用に携わり、フォロワー0人から14万人に成長させた実績がございます。 そのノウハウを全て言語化して、"誰でも"再現できるように体系化した講座事業になります。実際に卒業生の中には、自身のアカウントのフォロワーを0人から5万人に成長させた人もいます。 【事業の強み】 本事業の強みとしては、 ・感覚や才能に頼らず、体系化されたリサーチ方法によりバズる要素を抽出し、 「市場が求めてる動画」=「バズる動画」を"誰でも"再現可能になっております。 ・一般的なコンサルティングとは違い、原理原則から教育するためアカウント運用を「自走」できるようになります。 ・小手先の「こうやったらバズる」というようなテクニックを教えるのではございません。自らリサーチし、トレンドに合わせて「こうやったらバズる」テクニックを生み出すスキルセットを教育いたします。 ・かなり作業量があり、大変ですが、実りのある講座であると自負しております。 【対象】 ・集客や営業が得意な方 ・既に動画系・ウェブマーケ系の教材やコミュニティを抱えてる方 ぜひご検討くださいませ。 【売却価格の根拠】 ①既に完成している講座なので、発生する支出は講師・会議室費用程度となり、高い利益率を担保できる(講師自体もインハウス育成可能) ②実際に5万円/人で講座を行っていたが、30名集めれば損益分岐点を超えることができる。