レディースファッションのECサイトの事業承継・M&A案件

■製品・サービス 自社ECサイトと大手ショッピングモールにて、30～50代女性に人気のナチュラル系の洋服や小物を販売しています。 複数の有名メーカー品やオリジナル製品を扱っています。 ■事業の強み・差別化ポイント 売り上げを伸ばすために、現在も外部コンサルに入ってもらい改善を行っております。 これまでは社内のみで対応していましたが、専門家に入ってもらうことにより、広告等の宣伝方法も今までと変わると思いますので、売上が非常に楽しみなサイトです。 ■顧客/集客方法 顧客は主に35～50代の女性です。 基本的には広告からの流入が中心ですが、その語はリピーターになっていただいています。 最近から、SNSを利用し始めています。 ■収益モデル 現在はリピーターの購入割合が非常に高くなっています。 客単価が12000円程度となっており、新規のお客様が増えればかなりの売り上げ増が見込めます。 ■コスト 毎月のコストは、オリジナルサイトや外注費（倉庫から発送）等で約200万円です。 ■リソース（人材・設備・資金） 正社員が4名（うち一人が産休中）とパートさんが3名います。 正社員1名とパートさん1名のデザイナーがいます。 それ以外のメンバーで運用を行っています。 ■ビジネスモデルその他 製造元や配送業者は譲渡後も引き続きご利用いただけます。 それ以外の点で何かあれば、できる限りの対応をさせていただきます。 ※大手ショッピングモールは、事業譲渡の場合引き継ぎができませんので、開設し直してもらう必要があります。

事業譲渡

■製品・サービス 自社ECサイトと大手ショッピングモールにて、30～50代女性に人気のナチュラル系の洋服や小物を販売しています。 複数の有名メーカー品やオリジナル製品を扱っています。 ■事業の強み・差別化ポイント 売り上げを伸ばすために、現在も外部コンサルに入ってもらい改善を行っております。 これまでは社内のみで対応していましたが、専門家に入ってもらうことにより、広告等の宣伝方法も今までと変わると思いますので、売上が非常に楽しみなサイトです。 ■顧客/集客方法 顧客は主に35～50代の女性です。 基本的には広告からの流入が中心ですが、その語はリピーターになっていただいています。 最近から、SNSを利用し始めています。 ■収益モデル 現在はリピーターの購入割合が非常に高くなっています。 客単価が12000円程度となっており、新規のお客様が増えればかなりの売り上げ増が見込めます。 ■コスト 毎月のコストは、オリジナルサイトや外注費（倉庫から発送）等で約200万円です。 ■リソース（人材・設備・資金） 正社員が4名（うち一人が産休中）とパートさんが3名います。 正社員1名とパートさん1名のデザイナーがいます。 それ以外のメンバーで運用を行っています。 ■ビジネスモデルその他 製造元や配送業者は譲渡後も引き続きご利用いただけます。 それ以外の点で何かあれば、できる限りの対応をさせていただきます。 ※大手ショッピングモールは、事業譲渡の場合引き継ぎができませんので、開設し直してもらう必要があります。

財務的理由のため

■譲渡理由（補足） 今後の資金が心配なため ■どのような相手に譲渡したいか 女性従業員の立場を理解されている方。 ■譲渡内容その他 現在も外部コンサルを入れて、売上を伸ばすように動いています。 そのあたりのご理解いただける方であると嬉しいです。