海外への販売をメインとした釣り糸メーカーの事業承継・M&A案件

■製品・サービス 自社サイトと、代理店向けに、釣り糸を販売しています。創業1975年の歴史ある釣り糸メーカーで、愛好家やファンを多数抱えています。SNSでも交流を盛んに行っており、若いファンの開拓を積極的に行なっています。 ■事業の強み・差別化ポイント 主力商品の釣り糸は原価率がかなりいい商品となっています。特に、釣り糸は消耗品かつスイッチングコストが高い商品のため、生涯顧客価値が高いのが特徴です。韓国の代理店がかなり積極的に動いており、毎月３０〜４０万の売上は底堅く維持できております。 ■顧客/集客方法 顧客は主に３０〜６０代の男性です。代理店経由の販売がメインであり、現状、集客には力をいれていません。SNSの投稿を積極的に行なっており、直接販売することも月２、３件あります。ロットは小さいですが、単価を高く販売することが可能です。 ■収益モデル 代理店販売がメインであり、毎月３０〜４０万円の売上があります。 ■コスト 毎月のコストは、製造費が月５万円、顧問税理士料・サーバー代等で月３万円です。他は原価＋配送料で、売上のおおよそ３5％程度となっています。 ■リソース（人材・設備・資金） 製造に関しては難しい技術がいらないので、主婦にアウトソーシングしています。特段、手のかからない事業になっています。 ■ビジネスモデルその他 譲渡後もしばらくはアドバイザーのような形で運営に携わることも可能です。また、製造元や配送業者は譲渡後も引き続きご利用いただけます。

株式譲渡

■譲渡対象資産 設備、在庫、営業権・FC、特許、ノウハウ、ソフトウェア、ウェブサイト ■譲渡対象資産（補足） 既存契約関連もご希望であれば引き継ぎます。

■製品・サービス 自社サイトと、代理店向けに、釣り糸を販売しています。創業1975年の歴史ある釣り糸メーカーで、愛好家やファンを多数抱えています。SNSでも交流を盛んに行っており、若いファンの開拓を積極的に行なっています。 ■事業の強み・差別化ポイント 主力商品の釣り糸は原価率がかなりいい商品となっています。特に、釣り糸は消耗品かつスイッチングコストが高い商品のため、生涯顧客価値が高いのが特徴です。韓国の代理店がかなり積極的に動いており、毎月３０〜４０万の売上は底堅く維持できております。 ■顧客/集客方法 顧客は主に３０〜６０代の男性です。代理店経由の販売がメインであり、現状、集客には力をいれていません。SNSの投稿を積極的に行なっており、直接販売することも月２、３件あります。ロットは小さいですが、単価を高く販売することが可能です。 ■収益モデル 代理店販売がメインであり、毎月３０〜４０万円の売上があります。 ■コスト 毎月のコストは、製造費が月５万円、顧問税理士料・サーバー代等で月３万円です。他は原価＋配送料で、売上のおおよそ３5％程度となっています。 ■リソース（人材・設備・資金） 製造に関しては難しい技術がいらないので、主婦にアウトソーシングしています。特段、手のかからない事業になっています。 ■ビジネスモデルその他 譲渡後もしばらくはアドバイザーのような形で運営に携わることも可能です。また、製造元や配送業者は譲渡後も引き続きご利用いただけます。

1〜4名

事業の整理・集中のため

■譲渡理由（補足） 他の事業に集中するべく、事業売却を検討しています ■どのような相手に譲渡したいか ・釣りに関して興味がある方（副業層）・月間４０時間程度の人工が余っている方 ■譲渡内容その他 ・急ぎの案件ではないので、じっくり検討していただけますと幸いです