[Todai-Style Early-Childhood English Education] English Daycare for Raising Elite Children - Business Succession / M&A Listing

Our nursery's distinguishing feature is that English instruction is delivered by University of Tokyo (Todai) graduate bilinguals who are even more capable than native instructors. In the sense of being taught by Todai graduates, there is J-PREP, the No. 2 English cram school. However, no daycare has specialized in this approach - it is a blue ocean, and future growth is certain. Incorporating the know-how of UK kindergartens and that of IBS, the No. 1 English cram school, I established [Todai-Style Early-Childhood English Education] within six months of becoming representative. Going forward, by expanding into central areas such as Minato Ward, raising tuition, and enhancing brand value, we can expect high profitability on par with an international school. The wealthy in Minato Ward will spend unlimited money on "English" and "elementary school entrance exams." My dream lies in another field. Although this daycare is poised for growth, life is lived only once, so I wish to pursue my true dream, and I am therefore transferring it at a low price this time. I took over management on January 5, 2023. The previous operator did not even hire a tax accountant and the bookkeeping was a mess; in addition, this was my first time running a daycare, and there was much I didn't understand, such as how to organize childcare workers' shifts, so expenses were incurred unnecessarily. However, since the childcare workers' shifts and child enrollment have finally begun to go well, I expect net profit for the fiscal year ending March 2024 to be roughly break-even. Below, I calculate the enterprise value. Under the DCF method, since the growth rate is unknown, I consider 2% to be appropriate. (Calculating with a 10% growth rate dramatically lowers the present value.) Assuming the nursery generates annual net profit of ¥1,200,000 over 10 years and is sold for ¥5 million 10 years from now, I calculate the enterprise value using the DCF (discounted cash flow) method. 1,176,471 + 1,153,594 + 1,131,359 + 1,109,764 + 1,088,800 + 1,068,627 + 1,049,045 + 1,029,848 + 1,011,028 + 5,107,989 = ¥12,926,525 The value of this nursery is ¥12,926,525.

事業譲渡

2023年1月に私が代表となり、英語教育、小学校受験を軸とした富裕層向けエリート保育園に大きく方針を転換し、社会保険、税務、法務などの態勢を整えました。 今後は、私がいなくても東大卒の講師がいれば、そのブランド力で生徒を集めることができます。もし、必要であれば私が役員報酬を頂きながら理事として残り、私のブランドを使うという形も考えられます。 当保育園は、ネイティブの講師よりも有能な東大卒のバイリンガルが英語指導を行うというのが決定的な違いです。ネイティブの講師よりもコストがかからず、採用しやすいという点があります。 この部分に特化した保育園はなく、明らかなるブルーオーシャンです。

当園の特徴は、ネイティブの講師よりも有能な東大卒のバイリンガルが英語指導を行うということです。東大卒の講師が教えるという意味では、英語塾No.2のJ-PREPがあります。しかし、この方式で特化した保育園はなくブルーオーシャンであり、今後の成長は間違いありません。 英国の幼稚園のノウハウ、英語塾No.1のIBSのノウハウを取り入れ、代表になって6か月間で【東大式幼児英語教育】を整えました。今後、港区などの都心部へ進出し、保育料を値上げしブランド価値を高めれば、インターナショナルスクール並みの高収益が見込めます。港区の富裕層は「英語」「小学校受験」には無限にお金を出します。 私の夢は他の分野にあります。今後成長が見込める保育園ですが、人生は一度きりですので本当の夢に向かって歩みたいと思い今回安価に譲渡いたします。 私は２０２３年１月５日に経営を引き継ぎました。前任が税理士も雇わず経理がめちゃくちゃだったこと、私自身が保育園の運営が初めてで保育士のシフトの組み方などわからなかった部分も多く、無駄に経費が掛かっていた部分がありました。 しかし、ようやく保育士のシフトや園児募集が上手く行き始めたため、２０２４年３月決算での純利益はプラスマイナスゼロとなると予想します。 以下、企業価値について計算します。 DCF法においては、成長速度が不明ですので、2%が適正と思料致します。（成長率を10%と計算すると、現在価値が恐ろしく下がります） 当園が10年間で年間純利益を1,200,000円生み出し、さらに10年後に500万円で売却することを考慮に入れて、DCF法（割引現在価値法）を用いて企業価値を算出します。 1,176,471 + 1,153,594 + 1,131,359 + 1,109,764 + 1,088,800 + 1,068,627 + 1,049,045 + 1,029,848 + 1,011,028 + 5,107,989 = 12,926,525円 当園の価値は12,926,525円となります。

新しい事業を立ち上げるため

現在は3名で運営していますが、資本力のある企業が買収し【東大式幼児英語教育】を展開すれば保育園業界のトップを取れるはずです。「幼児期の英語教育」は、現在、外資系のプレスクールが牛耳っていますが、外資系のプレスクールは第２外国語の外人（例えば英語を話せるブラジル人など）を置いているだけであり、正直言って教育ノウハウもないまがい物です。