「ホテル・旅館」 のM&A案件

本事業は、京都市下京区堀之上町に所在する12月よりリニューアルの旅館業法取得済みホテルの1室単位での運営権利譲渡です。 こちらは仲介案件になります。 JR嵯峨野線「丹波口」駅から徒歩10分、阪急京都線「大宮」駅から徒歩15分という立地にあり、国内外からの観光客をはじめ、ビジネス利用やワーケーション需要も取り込みやすい環境です。京都府は年間を通じて観光需要が旺盛であり、近年はインバウンド需要の回復・拡大が顕著な市場です。京都市下京区に位置する本物件は、そうした需要を直接受けられる立地条件を備えています。 運営形態は、運営会社による一括管理・完全委託型で、集客、OTAサイトへの掲載・予約管理、価格調整、清掃、消耗品管理、水道光熱費を含む経費処理、売上レポート作成までをすべて運営会社が担います。事業オーナーは実務負担を負うことなく、1室分の収益を受領する仕組みとなっています。 また、本物件は旅館業法に基づく運営のため年間365日の営業が可能で、Booking.com・agoda・Airbnb・楽天トラベル・Trip.comをはじめとする主要OTAサイトへのフル活用により、安定した集客基盤が確保されています。 副業としても取り組みやすい事業内容となっており、京都観光市場の成長を背景に、手間をかけずに宿泊事業に参加したい方に適した案件です。 ◆ 1. 完全委託モデル——オーナーの実務負担はゼロ ———————————————————————— 集客・宿泊予約管理・価格調整・清掃・人件費管理・経費処理までを、運営に関わるすべての実務を運営会社が一括で担います。宿泊業の知識や経験は一切不要で、本業や日常生活を維持しながら事業オーナーとしての立場を継続できます。 稼働状況は月次レポートで透明性高く共有されるため、京都府外にお住まいの方や遠方在住の方でも安心して参入いただけます。実務負担のなさは、本事業の最大の特長です。 ◾️部屋情報（総室数：13室・旅館業取得済みホテル） 客室面積：15m²バス・トイレ付最大宿泊人数4人 5階建て（エレベーターあり）／共用部に洗濯乾燥機・喫煙場完備 家賃：100,000円／1室 運営費：売上の15％ 水道光熱費、人件費、清掃費：運営会社負担 ※全室旅館業取得済み・365日運営可能（民泊新法は180日制限） ◾️事業オーナー様利益算出方法 【1棟売上】-【1棟経費】-【運営委託費(売上の15%)】＝【1棟利益】 【1棟利益】÷【13室】＝【1室オーナー利益】 ◾️初期費用：1,500,000円／1室 ◆ 2. 好調が続く京都の観光市場 ———————————————————————— 京都府は国内屈指の歴史・文化観光地として、年間を通じて国内外から安定した宿泊需要を集めるエリアです。コロナ禍からの回復後、インバウンド需要は急速に拡大しており、京都市内の宿泊施設の稼働率は高水準で推移しています。金閣寺・清水寺・嵐山をはじめとする世界的な観光資源を擁し、四季を通じた集客力は国内随一です。下京区に位置する本物件は、京都駅周辺エリアや西本願寺・東本願寺といった主要観光スポットへのアクセスも良好で、そうした需要を直接取り込める立地にあります。 ◆ 3. リスクの上限があらかじめ明確 ———————————————————————— 本事業は稼働が想定を下回った場合でも、オーナー様の負担は月額賃料の範囲が上限となります。赤字になったとしてもオーナー様への追加負担は一切ありません。 年間を通じてのリスクが明確であり、宿泊事業が初めての方にとっても参入ハードルが低い設計となっています。 ◆ 4. 旅館業法取得済みで通年365日営業が可能 ———————————————————————— 民泊新法に基づく施設は年間180日の営業上限があり、楽天トラベル・じゃらんなど一部の大手OTAサイトへの掲載も制限されます。本件は旅館業法を取得済みのため、こうした制約が一切なく365日フル稼働が可能です。Booking.com・agoda・Airbnb・楽天トラベル・Trip.comといった国内外の主要OTA全プラットフォームへの掲載により幅広い顧客層への露出が確保されており、集客機会の最大化という点で民泊新法施設に対して明確な優位性があります。

◾️事業内容 本事業は、京都市下京区にあるホテルの運営権利譲渡案件です。 京都市内中心部に位置し、繁華街（四条河原町・祇園）、西本願寺、壬生寺など、観光地へのアクセス良好です。 旅館業許可を取得しており、年間365日運営が可能。民泊新法物件のような営業日数制限がないため、収益性に優れた運営ができます。 利益は物件全体の売上から経費・運営委託費を差し引き、13室で均等分配するシステムを採用。万が一振るわない月でも、オーナー様の負担は家賃のみで、追加費用の発生はありません。 運営や集客・管理業務はすべて委託のため、オーナー様に実務負担はなく、手間をかけずに民泊投資が可能です。 また、オーナー特典として年間６日まで無料宿泊が可能（家族・友人も利用可）で、通常宿泊もオーナー価格で利用できます。 これからインバウンドや観光需要がますます盛り上がる中、手間なく収益を得たい方にぴったりな案件です。 ◾️部屋情報（総室数：13室・ホテル） 家賃：100,000円（税込）／1室 運営費：売上の15％ 水道光熱費、人件費、清掃費：運営会社負担 ※全室旅館業取得済み・365日運営可能（民泊新法は180日制限） ◾️事業オーナー様利益算出方法 【1棟売上】-【1棟経費】-【運営委託費(売上の15%)】＝【1棟利益】 【1棟利益】÷【13室】＝【1室オーナー利益】 ◾️ 初期費用：1,500,000円／1室 【ADR（宿泊単価）】 7,800円〜 ※1室最大4名宿泊可能。年間利回りは15〜50％となっております。 ◾️特徴 オーナーはホテルの部屋単位で賃貸契約を結び、そこから発生する利益を分配して受け取る仕組みとなっています。物件の売買ではなく、賃貸方式を採用することで、初期投資を抑えつつ、高い利回りが期待できる点が特徴です。 ✅ 旅館業取得済み物件で365日営業可能（民泊新法は180日制限） ✅ 赤字でも賃料以上の負担なし ✅ 運営・集客は全て運営会社が対応 ✅ 譲渡・解約も可能な柔軟な契約 ✅ メディア多数掲載物件で集客力 ◾️主な顧客 初期費用を抑えた不動産投資を検討されている方などにおすすめ！ ◾️売却希望金額 150万円（税込） ※契約更新時賃料1か月分が契約手数料でかかります。 ◾️ オーナーの賃料と収益入金の流れ
 各オーナーは、1室あたり月額100,000円の賃料を毎月15日に支払う。
運営の利益は月末に確定し、オーナーへ分配される。

案件詳細：北陸の海沿いの観光地にある、景観が人気な民宿の株式譲渡です。北陸エリアを中心に国内のレジャー客がメインの顧客層になります。後継者が不在のため、事業譲渡します。まずはお気軽にお問い合わせください。

自宅フレンチ お客様のご自宅にお伺いをしてフレンチを提供致します。 また、事業主にお招きをしてフレンチを提供することも可能です←（オススメ）

【事業】 ・平成30年8月にホテル開業。 ・コロナ前の令和元年は16百万円の売上あり。 ・ダイビング等のマリンアクティビティで有名なビーチ近くのホテルです。 【モノ】 ・土地1筆（約96.98坪）、建物1棟（約69.39坪、平成8年築）を保有している。 ・フルリノベーション済み。 【ヒト】 ・従業員は住込みで2名おります。

サーファーで人気の地域で民宿とレストランの運営を行うお店

元々モーテルで会った物件を代変わりし、運営されております。 コロナ後の運営がやや厳しく、ご年齢もあり、引退~売却をご決断。 なお、同じようなホテル形式の運営であれば、ノウハウ提供できるとのことです。 建物は、外部、内部はやはり年数の経過がある為、再投資や販促などが必要な面もございます。 ただ、インフラはしっかり稼働しており、キュービクルも数年前に更新されております。 事業として承継いただき、法人で主有している土地1000坪、と建物の所有とすることで、 不動産取得税の節税可能で、シンプルな土地建物譲渡とみなしても、大丈夫な物件です

温泉旅館

【事業】 ・平成23年にホテル開業。 ・HPおよびホテル予約サイトからの予約受付。 ・客室は18部屋あり、令和4年の稼働率は約50％であった 【モノ】 ・土地3筆（約401坪）、建物1棟（延床面積：約294坪）を使用。※一部、代表配偶者所有 　※代表者配偶者所有不動産は、別途譲渡契約を要する 【ヒト】 ・従業員は正社員及びアルバイト。平均勤続年数は、5.5年。 【カネ】 ・借入金あり（①金融債務＝約222百万円　②役員借入金＝約94百万円）※役員借入金の返済額は相談可 ・人件費、減価償却費の負担が大きく、赤字経営となっている。 ・直近はコロナ禍により売上が減少しているが、コロナ流行前は平均稼働率70％以上。 （売上推移：令和2年度＝約45百万円　　令和3年度＝約26百万円　　令和4年度＝約46百万）

本案件は、東京都新宿区歌舞伎町にある民泊物件の事業譲渡です。住宅宿泊事業法に基づき合法的に運営されており、AirbnbおよびBooking.comに掲載済。現在は1室を転貸契約にて運用し、インバウンドや国内旅行者を中心に安定した集客を実現しています。事業譲渡後も継続して運用可能な体制が整っており、初めて民泊事業に取り組む方でもスムーズに引き継ぎ可能です。

【事業】 ・同ホテルは、沖縄市比屋根のホテル街から外れた場所に位置し、直近にリノベーション済 ・客室ごとにコンセプトが異なり、サービスが充実している。（会員1,000名以上） ・利益はマイナスとなっているが、各部屋の単価の見直し、ドリンクや物販等でのアップセルを 加味すれば、更なる売上向上も見込むことができる 【モノ】 ・土地10筆（約1,000坪）の地上権、建物1棟（延床面積：約370坪、S56年築、築約42年）を法人が所有。各部屋1台駐車可能 【ヒト】 ・従業員は35名（社員8名、パート27名） 【カネ】 ・金融機関からの借入なし（但し、役員借入金やグループ会社からの借入あり） ・直近3期の売上　　 ：R2＝8百万円、R3＝68百万円、R4＝67百万円 ・直近3期の営業利益：R2＝▲28百万円、R3＝▲11百万円、R4＝▲13百万円 （直近3期の簡易CF：R2＝▲32百万円、R3＝14百万円、R4＝4百万円）

【事業】 ・同ホテルは、沖縄市比屋根のホテル街から外れた場所に位置する ・価格帯が異なる部屋でも、部屋の雰囲気は統一されている 【モノ】 ・土地（約1,300坪）、建物1棟（延床面積：約300坪、S60年築、築約38年）を法人が所有 ・不動産情報（用途地域＝未指定、容積率＝200％、建蔽率＝70％、高さ制限＝なし、危険区域＝地すべり危険箇所、急傾斜地崩壊危険箇所、地滑り・急傾斜地の崩壊） ・進入路は、株主と第三者が所有。各部屋1台駐車可 【ヒト】 ・従業員は11名 【カネ】 ・借入金あり（金融債務＝約42百万円　本件譲渡価格で返済予定） ・直近3期の売上　　 ：R2＝43百万円、R3＝34百万円、R4＝29百万円 ・直近3期の営業利益：R2＝663千円、R3＝▲3百万円、R4＝▲6百万円 （直近3期の簡易CF：R2＝181千円、R3＝▲4百万円、R4＝▲6百万円）

【事業】 ・平成15年に法人設立し、平成17年にホテル完成。（R1年の平均稼働率は「約50％」） ・部屋数は27室で、4種類の部屋あり（1室あたり20㎡～47㎡）。 【モノ】 ・土地9筆（約780坪）、建物1棟を代表及び代表親族が所有 【ヒト】 ・従業員は正社員2名とアルバイト4名（パートはホテル清掃、及びフロント、調理全般） 【カネ】 ・借入金あり（①金融債務＝約116百万円　②役員借入金＝約32百万円）　 ・直近3期の営業利益（R2.6期＝▲8M　R3.6期＝▲9M　R4.6期＝▲15M）

3年前の九州豪雨で被災し2年前に全館リニューアル及び新築しオープン 部屋風呂、部屋食の高単価客室と部屋風呂付の中単価客室、部屋のみの低単価客室の3種構成 【強み】 温泉が命である温泉宿で泉質が非常に良く、エリアで国内上位 高価格向けサービス体制に徹し、口コミランキング上位維持 現在の稼働率は変動はあるものの、約55％であり年間営業利益は約1,500万円となっております。コロナが収束を迎えてインバウンド需要も高まってきているため、今後は更なる売上増加が見込めます。