オリジナルテキスタイルに特化したアパレルブランドの事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·アパレルアパレル小売
300万円~1000万円
30日以上前
大手より2割程度軽量化実現・肌に優しいベビー服の企画販売会社の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東海·アパレルアパレル卸アパレル小売
従業員数 10〜49名
0円~500万円
30日以上前
【ハワイ】アパレルとインテリア事業会社。設立登記は30年前の事業承継・M&A案件
スピードM&A·海外·アパレルアパレル卸アパレル小売
従業員数 社員なし
1800万円
30日以上前
【三期連続増収】ファクトリーブランドを持つアパレル企業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·中国・四国·アパレルアパレル卸アパレル小売
従業員数 10〜49名
2億6000万円~
30日以上前
スピードM&A30日以上前
オリジナルテキスタイルに特化したアパレルブランドの事業承継・M&A案件
東京都アパレルアパレル小売
公募価格
300万円~1000万円
事業概要
■製品・サービス 20-40代の女性に向けた、洋服をデザイン・製造しております。 洋服の元となる布からデザインを始めます。 たとえば雪が降り積もる情景をデザインとして生地にするとします。 ただ布にプリントするのではなく、少しザラザラとしている糸や 光沢のある糸を使って、織りや刺繍で表現することで、奥行きのある生地を生み出すことができます。 デザインは自身の原風景や、日常の記憶から生まれます。 共感される無意識の懐かしさと、日本の高度な技術を使った新しさが共存する洋服を作っています。 ■事業の強み・差別化ポイント ・提携先との関係性 独自の技術をもった工場を見つけ出し、直接足を運んで関係を築いてます。 足を運ぶことは、意志の疎通や関係性を深めることにもつながりますが 思いがけないアイディアが生まれることもあります。 工場の方が失敗作として置いてあった生地のデザインに価値を見出し、製品化に繋ぐことができました。 ・過去にデザインをしてきたテキスタイルの図案が30柄ほど、見えない資産として残っています。 アパレル事業の他にもインテリア分野などにも展開していける可能性があると感じています。 ■顧客/集客方法 実際の購入者は、30代前半から40代後半の女性のお客様が多いです。 次いで、20-30代の男性顧客の比率も高まってきております。 対象としている顧客としては、経済的に余裕があり…
案件情報
- スピードM&A手数料
- 案件掲載者
- 譲渡形式
- 事業譲渡
- 譲渡対象資産
- ■譲渡対象資産 在庫、営業権・FC、ノウハウ、ウェブサイト
- 事業概要
- ■製品・サービス 20-40代の女性に向けた、洋服をデザイン・製造しております。 洋服の元となる布からデザインを始めます。 たとえば雪が降り積もる情景をデザインとして生地にするとします。 ただ布にプリントするのではなく、少しザラザラとしている糸や 光沢のある糸を使って、織りや刺繍で表現することで、奥行きのある生地を生み出すことができます。 デザインは自身の原風景や、日常の記憶から生まれます。 共感される無意識の懐かしさと、日本の高度な技術を使った新しさが共存する洋服を作っています。 ■事業の強み・差別化ポイント ・提携先との関係性 独自の技術をもった工場を見つけ出し、直接足を運んで関係を築いてます。 足を運ぶことは、意志の疎通や関係性を深めることにもつながりますが 思いがけないアイディアが生まれることもあります。 工場の方が失敗作として置いてあった生地のデザインに価値を見出し、製品化に繋ぐことができました。 ・過去にデザインをしてきたテキスタイルの図案が30柄ほど、見えない資産として残っています。 アパレル事業の他にもインテリア分野などにも展開していける可能性があると感じています。 ■顧客/集客方法 実際の購入者は、30代前半から40代後半の女性のお客様が多いです。 次いで、20-30代の男性顧客の比率も高まってきております。 対象としている顧客としては、経済的に余裕があり、文化的教養を持ったお客様です。 ターゲットとしては、洋服を流行りやトレンドを意識して買うのではなく、 自分のお気に入りの一着を買い、長く、大切に着たいと思っている、またはそれに見合った空間を提供しているショップとなります。 集客に関しましては、紙の手触りから考えたDM、メールDM、instagramを中心としたSNS発信をしています。 ■収益モデル 年2回(3月、9月)の展示会を東京、名古屋、上海、ECなどで行い、バイヤーや顧客様からの受注を受け付けます。 その後約3-5ヶ月の生産期間を経てお客様に納品を致します。 ECに関しては大手ECモールに出展をしており、購買データなどのリサーチをもとにした販売も可能です。
- 譲渡理由
- 事業の存続性に対する不安のため
- 案件概要補足
- ■譲渡理由(補足) 今後個人の資金力で拡大していくことが難しいと判断した為 ■どのような相手に譲渡したいか アパレル事業に理解があり、ブランドとして運営していく方法にご相談いただける方