【関東地方/HACCP水準の一貫生産拠点あり】食品・惣菜製造業
M&A総研·関東・甲信越·ものづくり
従業員数 200人以下
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NEW1日前
【FA案件/ベトナム】シューズブランド/OEM事業
M&A総研·海外·ものづくり
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NEW8日前
【韓国本社/バングラディッシュ工場】アウトドア・テント用品のOEM/ODM企業
M&A総研·海外·ものづくり
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NEW8日前
【医療用不織布製品製造業】インドネシア
M&A総研·海外·ものづくり
従業員数 200人以上
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NEW8日前
【北海道・催事出店実績多数】自社オリジナル食品の製造・販売
M&A総研·北海道地方·ものづくり
従業員数 20人以下
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24日前
【子供服から高級レーベルまで幅広く対応可能/自社工場保有】北陸地方×縫製加工業
M&A総研·中部・北陸·ものづくり
従業員数 50人以下
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28日前
【大規模養鶏場】九州×採卵鶏養鶏場運営
M&A総研·九州・沖縄·ものづくり
従業員数 20人以下
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30日以上前
【関西圏/セントラルキッチン】地域密着型の老舗ベーカリー
M&A総研·近畿·ものづくり
従業員数 50人以下
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30日以上前
【圧倒的ブランド力/自社工場保有】九州地方の食品製造業
M&A総研·九州・沖縄·ものづくり
従業員数 20人以下
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30日以上前
【独占販売権×体験型店舗】アウトドア・レジャー用品の輸入卸・リテールテイメント事業
M&A総研·関東・甲信越·ものづくり
従業員数 20人以下
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30日以上前
【創業100年以上(明治創業)】関西地方の歴史ある和菓子製造・販売業
M&A総研·近畿·ものづくり
従業員数 10人以下
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30日以上前
【創業100年超/国指定有形文化財】九州地方の醤油醸造業
M&A総研·九州・沖縄·ものづくり
従業員数 5人以下
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30日以上前
【希少製法/増産余力あり】東北地方の醬油製造業
M&A総研·東北·ものづくり
従業員数 10人以下
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30日以上前
【関東地方/高い衛生管理体制】水産加工・卸売業
M&A総研·関東・甲信越·ものづくり
従業員数 20人以下
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30日以上前
【マレーシア】キノコの栽培・成分抽出・製品化を行うバイオテクノロジー企業
M&A総研·海外·ものづくり
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30日以上前
【無借金経営/純資産アンダー/3期連続増収】食品製造販売・給食事業
M&A総研·東北·ものづくり
従業員数 50人以下
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30日以上前
【メディア露出多数/高い商品開発力】四国地方×食品製造
M&A総研·中国・四国·ものづくり
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30日以上前
【受賞歴多数/和菓子職人として国内外で知名度◎】和菓子製造業
M&A総研·関東・甲信越·ものづくり
従業員数 50人以下
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30日以上前
【人気観光地エリア】自然豊かな立地×観光複合施設運営業
M&A総研·非公開·ものづくり
従業員数 10人以下
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30日以上前
【ベトナム/200Haの養殖設備】エビの養殖加工業
M&A総研·海外·ものづくり
従業員数 200人以上
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30日以上前
M&A総研NEW1日前
【関東地方/HACCP水準の一貫生産拠点あり】食品・惣菜製造業
関東・甲信越ものづくり従業員数 200人以下
公募価格
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案件情報
- 従業員数
- 200人以下
- 譲渡対象資産
- 法人(株式)
- 譲渡理由
- 財務的理由、後継者不在(事業承継)
- 譲渡理由(補足)
- 後継者不在、自社単独での成長の限界、および今後の更なる事業拡大のため
- 譲渡希望時期
- 至急
- 事業概要
- 関東地方に拠点を置き、スーパーマーケットの惣菜部門向けにサラダ、和惣菜、カット野菜、冷凍弁当などの製造を行う食品製造企業です。 泥落としや皮むきといった野菜の下処理から、加熱調理、真空冷却、パッケージングまで自社工場内で一貫して対応できる高い生産能力と、大手取引先との強固なパイプを有しています。
- 事業詳細
- 【ビジネスモデル】 自社工場内に本格的な一貫生産ラインを構築し、原材料の加工から製品の包装・出荷までを一括して行う製造販売モデル。一部地域へは自社トラックによる配送も実施。 【主要取扱商品】 サービス:ポテトサラダなどのサラダ類、煮物などの和惣菜、カット野菜、各種冷凍弁当
- 顧客
- ・関東圏を中心とした大手ディスカウントスーパーマーケット ・大手総合食品卸売会社・酒類商社 ・地域密着型のスーパーマーケット
- 強み・差別化ポイント
- 【一貫生産体制・設備と高度な衛生管理】 野菜の下処理段階(泥落とし・皮むき・カット等)から、大型回転釜による調理、真空包装に至るまでを自社工場内で完結。HACCP水準のクリーンな衛生管理環境を保持。 【強力な販売ネットワーク】 関東圏の巨大な小売・流通市場に対して、自社惣菜を継続的に供給できる安定した販路と深い信頼関係を構築。 【地域に根ざした組織力】 人手を多く要する労働集約型の惣菜製造において、地域から150名近いスタッフを安定して雇用し、工場を効率的に稼働させるノウハウ・管理体制を確立。
- 補足情報
- 18~20億円の安定した売上規模を有しており、原材料高騰等に対する適切な価格転嫁交渉や、コストコントロール、生産効率の最適化を実行することで、収益力改善が十分に期待できます。
- 事業譲渡・事業承継に際して何を最も重視しますか?
- 譲渡・売却時期
- 自社の一番の魅力は何ですか?
- 実績