「店」のM&A案件

案件情報

営業利益(年)

250万円〜500万円

資産

--〜--

負債

--〜--

純資産

--〜--

譲渡対象資産

事業譲渡

従業員数

譲渡理由

その他

譲渡理由(補足)

体調不良のため

製品サービス

【事業の強み】 ①【FC拡大中／安定した収益基盤】 フランチャイズ本部は拡大傾向にあり、年間約10店舗を出店。 初回来店後は回数券へ移行するビジネスモデルとなっており、リピーター比率が高く、月の再来数は約50名と安定した収益基盤を構築しています。 ②【検索結果上位による安定した集客力】 検索結果上位を維持し、広告費に依存しない安定集客を実現。 競合と顧客層が明確に差別化されており、独自ポジションを確立することで高い集客優位性を維持しています。 ③【シンプルな運営体制】 現在のオーナー業務は、勤怠・広告・支払い管理など月5時間程度。 スタッフ2名で店舗運営を行っており、遠隔管理や副業運営もしやすい案件です。 ④【人材強化で売上拡大と収益安定化】 スタッフ増員により受入可能数の拡大が可能。 現在はベッド3台に対しスタッフ2名体制のため、1台が未稼働の状態となっています。人員補充により稼働数を引き上げることで、売上の伸長余地が大きいです。 また、スタッフのカウンセリングおよび提案力の強化により、回数券販売率や継続率の向上が見込まれ、さらなる収益の安定化につながっています。

事業の強み弱み

【Point①】 ◆検索結果上位による安定集客 エリア内でマップ検索上位を維持しており、広告依存だけではない安定した集客基盤を構築。主要駅から徒歩3分の好立地も相まって、新規流入が継続的に見込めます。 【Point②】 ◆組織的な運営体制 現在のオーナー業務は、勤怠・広告・支払い管理など月5時間程度。スタッフ2名で店舗運営を行っており、遠隔管理や副業運営もしやすい案件です。 【Point③】 ◆売上拡大余地あり 現在はベッド稼働数やスタッフ体制に拡大余地があり、採用強化・提案力向上によって回数券販売率やリピート率のさらなる改善が期待できます。

補足情報