「介護・福祉」のM&A案件

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譲渡形式

株式譲渡

譲渡対象資産

■譲渡対象資産 設備、営業権・FC、ノウハウ

事業概要

■製品・サービス フランチャイズで、愛知県で接骨院（1院）、岐阜県で整体院（1院）を運営している会社の株式譲渡となります。 本部は国内では一番大規模であり、全国に200院近くある有名院であり、名が知れています。 運営の殆ど（人員の設置や広告など）は本部が行なっているため、ほぼ手放しで運営ができ 経営するにあたり難しい事項はございません。 本部側も、株式譲渡について了承済みです。 ■事業の強み・差別化ポイント 2院どちらも好立地です。 愛知の接骨院はドラックストアに入っており、周辺にはJA農協などあり、集客も 順調にされています。 岐阜の整体院は有名なスーパーやドラックストア商業施設が沢山集合している場所にあるため、 どちらも人通りが大変多く目につきやすい好立地環境にあります。 全国200店舗近くFC本部からも期待値の高い店舗と言われています。 ■顧客/集客方法 現在は折り込みチラシや、facebookにて集客を行なっています。 広告についても基本的に本部が考えた上で、確認の連絡が来て相談する形となります。 両院ともに、人通りがあるため、看板集客なども力を入れており、 その他紹介などの集客もあります。 ■収益モデル 接骨院は通常の接骨院として、保険摘要の治療や事故などの自賠責での治療が 行われていると共に、「痛みを改善する」目的のため、 3ヶ月～半年をかけて、治療をするプログラムが主商品となっています。 その為、毎月の定期的な売上もそうですが、プログラムの購入があった時に まとまって売上が立つため、キャッシュが回りやすい収益モデルとなっております。 整体院は、保険治療は行っておりませんが、スタッフは全員柔道整復師の資格を 取得しているため、自賠責での治療も可能な施設となっております。 現金での売上は2日に1回、院長より自社の通帳に入金があります。 クレジットカードの売上は、月に2回、本部がまとめて振込があります。 ■コスト 本部にお任せのため、本部経費以外は「家賃」「リース（整体院のみ治療機器をリース契約）」 「広告費（本部から事前に相談あり）」くらいです。 愛知県の接骨院はドラッグストアの一部（入口が店舗外からと店内から2つあります）のため、 家賃はドラッグストア様にお支払いしています。 岐阜県の整体院は、本部が契約をしており、本部からの請求書（月末支払い）に含まれています。 リース契約は当社自身で契約しております。 ■リソース（人材・設備・資金） 一般的な接骨院、整体院で一番重要なリソースが【人】です。 同業種のFCや多店舗化を目指す会社では【人材不足】と言われていますが 圧倒的な人材募集力、教育力のため、人材不足はありません。 人員に関しては本部が管理しているため、人手や教育にオーナーが 悩まされる必要はありません。 また、本部の「痛みの治療」のメソッドが大きなブランドとなっております。 3ヶ月～半年通うことで、痛みをなくすことを目的としており その教育なども、本部で行っています。 ■ビジネスモデルその他 一般的なFCは、「人材募集」と「人災教育」がネックになりますが、 これらも含めて本部が一括管理してくれるため、日々オーナーがやることは 売上を確認することくらいです（ライブカメラで院内様子を見ることも可能です）。 手放しで経営ができるため、現地にも行く必要はありませんので、 愛知県と岐阜県ですが、どこに在住のオーナー様でも経営が可能です。 オーナー会などもなく、東京に出向いたり、することも一切ありません。 その為「投資」とみなされて「融資」が厳しくなっていると聞きましたが、 今回、負債も含めた譲渡となりますので、売買にあたり自己資金は非常に低く 抑えられると思います。 立ち上げて1年未満となりますので、売上高は想定売上となります。

従業員数

5〜9名

譲渡理由

事業の整理・集中のため

案件概要補足

■譲渡理由（補足） 本業に専念したい為 ■譲渡内容その他 至急売却を検討しているため、スピーディーに交渉を進めたいです。 なお、新規出店経費のために赤字が出ておりますが、 売上は順調に増加しております。 その他条件 ・金融機関借入金2,500万円の保証引継ぎ ・親族借入金600万円の返済 ・役員借入金500万円の返済