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電気・ガス・熱供給・水道業のM&A案件一覧・事業承継

電気・ガス・熱供給・水道業のM&A案件を検索。地域インフラ事業の譲渡案件を掲載。

公開中 27件

Market Insight

インフラのM&A市場動向

電気・ガス・熱供給・水道業は、地域社会を支える重要なインフラ事業であり、高い公共性と継続性が求められます。一方で、設備の老朽化対応や脱炭素化への投資負担、後継者不足により、中小事業者を中心に事業承継が喫緊の課題となっています。M&A市場では、規模の経済を目指す同業統合や、再生可能エネルギー分野への参入を狙う異業種による買収が増加しています。インフラ事業では電気事業法やガス事業法などの許認可、保安監督者や主任技術者といった有資格者の確保、供給エリアの地域性、大規模な設備資産の評価が重要な論点となります。MANDAでは、これらインフラ特有の専門性を踏まえ、譲渡企業と譲受企業の最適なマッチングと円滑な承継をサポートいたします。

Checklist

エネルギー・インフラ事業の買収で確認したいポイント

LPガス販売や太陽光発電などエネルギー・インフラ系のM&Aは、長期の顧客契約や売電契約に基づく安定収益が魅力です。その安定を支える許認可・保安体制・設備の健全性を確認することが評価の中心になります。

許認可・登録

  • LPガス販売なら液化石油ガス販売事業の登録、電気関係なら電気事業法上の位置づけなど、事業に必要な登録・届出が譲渡スキームで維持できるか確認しましょう。
  • 太陽光発電の場合はFIT/FIP認定の事業計画の承継手続きと、売電単価・残存期間を確認しましょう。

保安・技術体制

  • 保安業務や点検を担う有資格者(業務主任者・電気主任技術者等)の体制が譲渡後も維持できるか、外部委託の場合は契約条件を確認しましょう。

顧客・契約

  • LPガスなら顧客軒数と解約率、無償貸与設備(配管・給湯器)の資産計上と回収状況を確認しましょう。
  • 発電所ならO&M契約・土地の賃借条件・パワコン等の保証残期間を確認しましょう。

設備の更新

  • 供給設備・発電設備の経年と、今後の交換・修繕費用の見込みを確認しましょう。長期収益モデルの前提になります。

売り手に聞いてみたい質問例

  • 事業に必要な登録・認定は、譲渡後どのような手続きで引き継げますか。
  • 保安・点検の体制はどのようになっていますか。担当者は残られますか。
  • (LPガス)顧客軒数の推移と解約率を教えてください。(発電)売電実績と計画比を教えてください。
  • 設備の経年状況と、近く見込まれる更新費用を教えてください。

専門家に確認したい事項

登録・認定の承継手続きはエネルギー分野に詳しい行政書士に、発電設備の健全性は技術デューデリジェンスの専門家に確認することをおすすめします。

Latest Deals

インフラの最新M&A案件

全27件を掲載中

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日本M&Aセンター
30日以上前

【シンガポール】インフラ建設

東南アジア業務用
従業員数
50名~100名
営業利益
非公開
公募価格(応相談)
日本M&Aセンター
30日以上前

医療ITインフラ事業

関東地方インターネット関連サービス電気
従業員数
5名~10名
営業利益
2億円~5億円
公募価格(応相談)
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30日以上前

インフラ企業内の社員食堂事業

関東地方飲料
公募価格要相談
日本M&Aセンター
30日以上前

土木およびインフラ工事

海外土木
従業員数
100名~300名
営業利益
非公開
公募価格25億円(応相談)
日本M&Aセンター
30日以上前

インフラ点検・区画線整備

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従業員数
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営業利益
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M&Aキャピタル
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ソフトウェア開発・インフラ構築・セキュリティ等

関東ソフトウェア
従業員数
30名未満
営業利益
1,000万円~5,000万円
公募価格1億円未満
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30日以上前

土木工事、インフラ工事業

海外土木
従業員数
300名~
営業利益
非公開
公募価格30億円(応相談)
MANDA
30日以上前

千葉ICすぐのホテル、インフラ良好、インバウンド向けにリノベなど!

関東地方ホテル・旅館
公募価格3,450万円
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30日以上前

【確かな技術と顧客基盤】ITインフラ構築

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M&A総研
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【大手企業も頼る物流インフラ】食品卸売企業

関東・甲信越商社
公募価格応相談
M&A CLOUD
30日以上前

Web3開発をAPIで可能にする開発インフラ事業

関東IT
従業員数
〜5人
売上高
0円〜100万円
公募価格応相談
M&A CLOUD
26日前

顔認証・映像解析AIで社会インフラDXを支える

関東IT
従業員数
〜5人
売上高
1,000万円〜3,000万円
公募価格応相談

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事業承継を検討中の経営者

後継者が不在で、優良な事業を次世代に引き継ぎたい方。MANDAなら全国の買い手候補から最適なパートナーを探せます。

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事業を拡大したい買い手企業

同業種の優良企業を取り込んで規模を拡大したい方。業界知見のあるアドバイザーが最適な案件をマッチング。

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新規参入を狙う事業会社

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How it works

M&A・事業承継の流れ

  1. STEP 01

    アドバイザー相談

    業界に精通したアドバイザーが、目的と条件をヒアリング。

  2. STEP 02

    案件マッチング

    匿名情報で候補を絞り込み、相手方と意向を擦り合わせ。

  3. STEP 03

    デューデリ

    財務・法務・事業の詳細調査。条件交渉を並行して進行。

  4. STEP 04

    基本合意 → 成約

    基本合意書・最終契約書を締結し、クロージング。

FAQ

よくあるご質問

Q電気・ガス・熱供給・水道業のM&Aで重視されるポイントは?
事業に必要な許認可の承継可能性、電気主任技術者やガス主任技術者など有資格者の在籍状況、供給設備の保全状態と更新計画、顧客基盤の安定性と地域性、保安管理体制の整備状況が重視されます。公共性の高い事業であるため、供給責任を果たせる体制の引継ぎが最優先となります。
Q電気・ガス・熱供給・水道業の事業承継を進めるタイミングは?
設備の大規模更新や脱炭素対応投資が必要になる前、経営者が60代に入り後継者不在が明確になった時点、許認可更新のタイミング、有資格者の高齢化が進む前が検討時期として適しています。供給責任があるため、余裕を持った準備期間(2〜3年程度)の確保が望ましいとされています。
Q電気・ガス・熱供給・水道業のM&Aの相場・価格目安は?
インフラ事業では安定収益が評価され、時価純資産+営業利益の3〜5年分が目安となることが多いですが、設備の減価償却状況、供給契約の継続性、許認可の価値、地域独占性などにより大きく変動します。老朽化設備を多く抱える場合は更新投資額が差し引かれるため、事業ごとの個別評価が不可欠です。

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