【埼玉県川口市】生徒数26名の個別指導塾の事業承継・M&A案件

■製品・サービス 首都圏内のベットタウンであり、ファミリー層が年々増加しているエリアで運営しております。 徒歩10分圏内に小学校と中学校がそれぞれ1校ずつございます。 対象生徒は小学生～高校生で、現状小学生～中学生26名在籍しております。 講師1名に対して生徒1名または２名の個別授業を実施しています。 指導教科については、小中学生ともに主要5教科（英語・数学・国語・理科・社会）です。 現在はフランチャイジーとして運営しておりますが、FC契約を継続は条件ではございません。 ■事業の強み・差別化ポイント 当塾は公立小学校の隣に位置しており、また公立中学校も徒歩10分圏内に位置しておりますため、当該小、中学校の生徒にとっては非常に利便性が高くなっています。 FC指定の教材に、独自研究で取り入れている教材を使用し、懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。 ■顧客/集客方法 集客は口コミ中心ですが、定期的に地元タウン誌への広告掲載と周辺住宅へのポスティングを行っています。また、最近はフェイスブックによる情報発信も始めています。 ■収益モデル 前期売上約840万円、対して経費は「家賃」「学校長（社員）人件費」「講師（アルバイト）人件費」「FC本部へのロイヤリティ」が主となります。時期により「広告宣伝費」が発生します。 教室面積は23.8坪で家賃は月額約19万円（家賃減額交渉により11月から減額となった金額です・・以前は23.8万円）、学校長給与は25万円（社保・交通費別途）、講師アルバイトは概ね10~15万円程度/月です。本部ロイヤリティは売上の１０％が基本です。 広告費は昨年年間で120万円でした。 運営の目安として、生徒数35~40名以上が損益分岐ラインとしております。(現在26名） 開校3年目で例年徐々に生徒入校をすすめてまいりましたが今年はコロナの件により、 従来の3月4月の入塾生がなく、かわりにようやく9月から入塾問合せや、入塾成約が動き出している状況ですので、これからの冬期講習や来年の春期講習に例年にない問合せや反響を見込んでおります。 ■コスト 上記の通りですが、今回の譲渡においてはFCへの加盟は必須ではございませんので、上記FC本部ロイヤリティは除外してみていただいても結構です。 ■リソース（人材・設備・資金） 運営に必要な設備や備品はそのまま譲渡可能です。 また、アルバイト講師もそれぞれとの話し合いになると思いますが、雇用条件が変わらなければ、 そのまま残ると思われます。 以上により譲渡後もスムーズに事業が継続できる状況となります。 ■ビジネスモデルその他 事業譲渡におきましてはしっかりとした引継を行わせていただき、またその後も必要に応じてバックアップできる体制、対応をさせていただきます

事業譲渡

■譲渡対象資産 設備、在庫、ノウハウ ■譲渡対象資産（補足） 2018年春の開校、現在運営に使用の設備備品が対象（ 個別指導用ブース8ブース16席、、エアコン3基、空気清浄機2基、書籍棚、ホワイトボード、事務用品消耗品等）※壁紙、絨毯も2018年新品にしました

■製品・サービス 首都圏内のベットタウンであり、ファミリー層が年々増加しているエリアで運営しております。 徒歩10分圏内に小学校と中学校がそれぞれ1校ずつございます。 対象生徒は小学生～高校生で、現状小学生～中学生26名在籍しております。 講師1名に対して生徒1名または２名の個別授業を実施しています。 指導教科については、小中学生ともに主要5教科（英語・数学・国語・理科・社会）です。 現在はフランチャイジーとして運営しておりますが、FC契約を継続は条件ではございません。 ■事業の強み・差別化ポイント 当塾は公立小学校の隣に位置しており、また公立中学校も徒歩10分圏内に位置しておりますため、当該小、中学校の生徒にとっては非常に利便性が高くなっています。 FC指定の教材に、独自研究で取り入れている教材を使用し、懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。 ■顧客/集客方法 集客は口コミ中心ですが、定期的に地元タウン誌への広告掲載と周辺住宅へのポスティングを行っています。また、最近はフェイスブックによる情報発信も始めています。 ■収益モデル 前期売上約840万円、対して経費は「家賃」「学校長（社員）人件費」「講師（アルバイト）人件費」「FC本部へのロイヤリティ」が主となります。時期により「広告宣伝費」が発生します。 教室面積は23.8坪で家賃は月額約19万円（家賃減額交渉により11月から減額となった金額です・・以前は23.8万円）、学校長給与は25万円（社保・交通費別途）、講師アルバイトは概ね10~15万円程度/月です。本部ロイヤリティは売上の１０％が基本です。 広告費は昨年年間で120万円でした。 運営の目安として、生徒数35~40名以上が損益分岐ラインとしております。(現在26名） 開校3年目で例年徐々に生徒入校をすすめてまいりましたが今年はコロナの件により、 従来の3月4月の入塾生がなく、かわりにようやく9月から入塾問合せや、入塾成約が動き出している状況ですので、これからの冬期講習や来年の春期講習に例年にない問合せや反響を見込んでおります。 ■コスト 上記の通りですが、今回の譲渡においてはFCへの加盟は必須ではございませんので、上記FC本部ロイヤリティは除外してみていただいても結構です。 ■リソース（人材・設備・資金） 運営に必要な設備や備品はそのまま譲渡可能です。 また、アルバイト講師もそれぞれとの話し合いになると思いますが、雇用条件が変わらなければ、 そのまま残ると思われます。 以上により譲渡後もスムーズに事業が継続できる状況となります。 ■ビジネスモデルその他 事業譲渡におきましてはしっかりとした引継を行わせていただき、またその後も必要に応じてバックアップできる体制、対応をさせていただきます

事業の整理・集中のため

■譲渡理由（補足） 当社主要事業（物流関連業務）への集中の為 ■どのような相手に譲渡したいか ・現在の在籍生26名について、学習環境や指導内容を引継ぎ継続していただけるかた ・2021年３月までに上記の引継ぎが行えるかた ■譲渡内容その他 現在、教室として使用しているテナント賃貸借契約が3月末までのため、 事業を引き継いでいただける場合、賃貸借契約の関係から、なるべく早く譲渡のお話を進められることを希望しております。 目安としましては年内には事業譲渡契約の完了、年明けから引継を行い、引継完了でき次第3月末までには譲渡を完了が希望です。 この日程が早まる場合も当方としては問題ございません。