【黒字経営】神奈川県のインターネットカフェの事業承継・M&A案件

■製品・サービス ■大手インターネットカフェグループのFC店舗 ■譲渡金額０円の無償の事業譲渡 ■事業の強み・差別化ポイント ・店舗開業以来10年間高い売上を維持して来ている。 ・対象店舗の駅並びに隣のターミナル駅に競合店舗がない。 ・対象地域は高層マンション林立により都市が再開発されていて、2022年までに人口1万人ほど増える見込み。 ・人件費が高いが、自動入退機や自動精算機の導入で、夜間のゼロオペが理論上可能 ■コスト ■初期費用としてはFCの加盟金がおおよそ３００万円 ■売上に対するロイヤリティは４％と、他社に比べてかなり安い ※所感としては、ネットカフェを建てる初期コストは5000万円から1億円ほどかかるので今回オファーはかなり好条件だと感じる。 ■ビジネスモデルその他 【ウィークポイント】 ・店舗オーナーが代わった事で販促キャンペーン等に予算を割かなくなり、徐々に売上が減少。 ・2019年に売上が減少しているのは、駅周辺再開発による昼夜人口の減少や消費増税、喫煙禁止等の事情によるものと推測される。 ・2020年はコロナで売上が大きく落ち込む。6月からは回復してきている。

事業譲渡

■譲渡対象資産 設備、在庫、営業権・FC ■譲渡対象資産（補足） ※FC契約は巻き直し

■製品・サービス ■大手インターネットカフェグループのFC店舗 ■譲渡金額０円の無償の事業譲渡 ■事業の強み・差別化ポイント ・店舗開業以来10年間高い売上を維持して来ている。 ・対象店舗の駅並びに隣のターミナル駅に競合店舗がない。 ・対象地域は高層マンション林立により都市が再開発されていて、2022年までに人口1万人ほど増える見込み。 ・人件費が高いが、自動入退機や自動精算機の導入で、夜間のゼロオペが理論上可能 ■コスト ■初期費用としてはFCの加盟金がおおよそ３００万円 ■売上に対するロイヤリティは４％と、他社に比べてかなり安い ※所感としては、ネットカフェを建てる初期コストは5000万円から1億円ほどかかるので今回オファーはかなり好条件だと感じる。 ■ビジネスモデルその他 【ウィークポイント】 ・店舗オーナーが代わった事で販促キャンペーン等に予算を割かなくなり、徐々に売上が減少。 ・2019年に売上が減少しているのは、駅周辺再開発による昼夜人口の減少や消費増税、喫煙禁止等の事情によるものと推測される。 ・2020年はコロナで売上が大きく落ち込む。6月からは回復してきている。

財務的理由のため

■譲渡理由（補足） オーナーが他事業で失敗し、家賃を滞納し強制退去となったため。 ■譲渡内容その他 ■滞納分等の負債はオーナーが処理するため、負債の引継ぎはゼロ