大阪学習塾生徒約20名損益分岐点15名効率運営の事業承継・M&A案件

■製品・サービス ・オンラインやタブレットを使用した生徒数3－5名に対して1名の講師。 ・塾長1名＋講師（週3－5コマ程度）と効率運営 ・塾長譲渡後継続勤務可能 ・ノウハウなど譲渡後サポート可能 ・地域密着型・偏差値50前後の子供たちの学習指導 ・塾＋留学生斡旋業務も引継 ・コロナの影響で生徒募集を止めている ■事業の強み・差別化ポイント ・損益分岐点15名 ・月次30－40万円収入 ・長期講習年3回計100から150万円収入 ・5－600万円売上 ・コスト人件費300万円 ・家賃120万円 ・その他50万円 ・副業のケースで手残り100から200万円 ・塾長として勤務するならば、300－400万円手残り ・コロナ終息後に生徒募集を行えば、25－30名まで容易に集客可 ・25名試算では、副業手残りで100－150万円上乗せ可能。 ■顧客/集客方法 ・インターネット ・チラシ ・口コミ ・生徒からの紹介キャンペーン ・自然流入 ■収益モデル ・生徒1名年間30万円収入 ■コスト ・人件費300万円塾長給与250万円 ・家賃120万円 ・広報その他50万円 最低限470万円 つまり生徒15名程度で損益分岐点。 ■ビジネスモデルその他 アイドルタイム＝昼前 の活用で売り上げ増。 さらに、現在火から金曜日の週4回のみ運営、土曜をオープンにすればさらに売上増は確実。

ご成約時にスピードM&A手数料のお支払いが発生します

オーナー直接

株式譲渡

■譲渡対象資産 設備、営業権・FC、ノウハウ、ソフトウェア、ウェブサイト ■譲渡対象資産（補足） 賃貸契約、生徒、ノウハウ、従業員（講師）、設備一式

■製品・サービス ・オンラインやタブレットを使用した生徒数3－5名に対して1名の講師。 ・塾長1名＋講師（週3－5コマ程度）と効率運営 ・塾長譲渡後継続勤務可能 ・ノウハウなど譲渡後サポート可能 ・地域密着型・偏差値50前後の子供たちの学習指導 ・塾＋留学生斡旋業務も引継 ・コロナの影響で生徒募集を止めている ■事業の強み・差別化ポイント ・損益分岐点15名 ・月次30－40万円収入 ・長期講習年3回計100から150万円収入 ・5－600万円売上 ・コスト人件費300万円 ・家賃120万円 ・その他50万円 ・副業のケースで手残り100から200万円 ・塾長として勤務するならば、300－400万円手残り ・コロナ終息後に生徒募集を行えば、25－30名まで容易に集客可 ・25名試算では、副業手残りで100－150万円上乗せ可能。 ■顧客/集客方法 ・インターネット ・チラシ ・口コミ ・生徒からの紹介キャンペーン ・自然流入 ■収益モデル ・生徒1名年間30万円収入 ■コスト ・人件費300万円塾長給与250万円 ・家賃120万円 ・広報その他50万円 最低限470万円 つまり生徒15名程度で損益分岐点。 ■ビジネスモデルその他 アイドルタイム＝昼前 の活用で売り上げ増。 さらに、現在火から金曜日の週4回のみ運営、土曜をオープンにすればさらに売上増は確実。

1〜4名

新しい事業を立ち上げるため

■譲渡理由（補足） 新規事業への集中 ■どのような相手に譲渡したいか ・すでに学習塾を経営しているまたは検討している。・学校講師で学習塾を経営したい方。・オーナー業または副業として運営したい方その他 ■譲渡内容その他 生徒数15名小中高 設備一式 講師引継ぎ可能 譲渡後、運営サポート可（要相談） 賃貸契約10万円・月（格安）

500万円〜1000万円