【メディア掲載実績有り】14年間続いている北新地の社交飲食店の事業承継・M&A案件

■製品・サービス 繁華街にて、特色のある社交飲食業を行っています。雑誌やテレビなどのメディアに掲載された実績のある、認知度の高い店舗です。 ■事業の強み・差別化ポイント 運営店舗は競合他社が少ないジャンルの店舗です。その希少性を強みに、これまで長期に渡って事業を行って来ました。過去の来客状況等はデータベース化されており、人員に無駄の出にくい配置が可能であり、ノウハウの提供も可能です。 最盛期には年間2000～3000万円の売上がありました。 ■顧客/集客方法 顧客は主に２０～5０代の男性です。有料広告はほとんど利用しておらず、SNSや店舗サイト、または固定客の口コミでご来店になる方がほとんどです。 ■収益モデル 固定客がついているため毎月安定した収益があり、リピート率は８０％以上です。より積極的な広報活動を行う事によって新規顧客を確保出来る余地が充分にあります。 ■コスト 毎月のコストは販管費のみです。 最も大きいのが人件費であり、売上対人件費を改善する事によって収益を伸ばす営業方針になるかと思います。 ■リソース（人材・設備・資金） 運用に関しては、ほぼ全ての従業員が店舗業務を行える体制であり、経営判断やマネジメントに集中出来る環境です。 ■ビジネスモデルその他 譲渡後もしばらくはアドバイザーのような形で運営に携わることも可能です。その場合は最短で2020年2月末までになるかと存じます。 最も大きいのは固定客を引き継いで頂ける事だと思います。 ちゃんとした方に引き継いで頂きたいため、小狡い事は一切申し上げません。 デメリットも余さずお伝えします。 ドクターストップを頂いており、体調的制約が大きいため、早期の成約を希望しております。

株式譲渡

■譲渡対象資産 不動産、設備、在庫、営業権・FC、ノウハウ、ソフトウェア、ウェブサイト ■譲渡対象資産（補足） 継承するものは会社、運営店舗全てです

■製品・サービス 繁華街にて、特色のある社交飲食業を行っています。雑誌やテレビなどのメディアに掲載された実績のある、認知度の高い店舗です。 ■事業の強み・差別化ポイント 運営店舗は競合他社が少ないジャンルの店舗です。その希少性を強みに、これまで長期に渡って事業を行って来ました。過去の来客状況等はデータベース化されており、人員に無駄の出にくい配置が可能であり、ノウハウの提供も可能です。 最盛期には年間2000～3000万円の売上がありました。 ■顧客/集客方法 顧客は主に２０～5０代の男性です。有料広告はほとんど利用しておらず、SNSや店舗サイト、または固定客の口コミでご来店になる方がほとんどです。 ■収益モデル 固定客がついているため毎月安定した収益があり、リピート率は８０％以上です。より積極的な広報活動を行う事によって新規顧客を確保出来る余地が充分にあります。 ■コスト 毎月のコストは販管費のみです。 最も大きいのが人件費であり、売上対人件費を改善する事によって収益を伸ばす営業方針になるかと思います。 ■リソース（人材・設備・資金） 運用に関しては、ほぼ全ての従業員が店舗業務を行える体制であり、経営判断やマネジメントに集中出来る環境です。 ■ビジネスモデルその他 譲渡後もしばらくはアドバイザーのような形で運営に携わることも可能です。その場合は最短で2020年2月末までになるかと存じます。 最も大きいのは固定客を引き継いで頂ける事だと思います。 ちゃんとした方に引き継いで頂きたいため、小狡い事は一切申し上げません。 デメリットも余さずお伝えします。 ドクターストップを頂いており、体調的制約が大きいため、早期の成約を希望しております。

10〜49名

後継者を探している(事業承継)

■譲渡理由（補足） 社長である私が体調を崩し、現状業績の向上が見込めないため ■どのような相手に譲渡したいか 顧客を大切にしてくれる方 ■譲渡内容その他 至急売却を検討しているため、スピーディーに交渉を進めたいです。 売却代金をもって、有利子負債は弊社にて完済します。（引継ぎ後の負債なし） 12月半ばぐらいまでの成約に限り、近隣格安住居用不動産に入居して頂く事も可能です。（現場から徒歩5～10分）