【急募】芸能プロ・イベント事業のM&A・事業譲渡案件の事業承継・M&A案件

■製品・サービス 【レコード会社】 譲渡済ユニット以外の所属ユニットの楽曲約30曲程度と未発表曲15曲程度のストック曲も保有。 【芸能プロダクション】 東京の大手プロダクションやテレビ局など多くのメディアとの関係もあるので事業を引き継がれる方の使い方によっては多くのタレントと様々なビジネスへ発展させることが可能と思います。 ・全国どこでも、ネットワークを活かす事が可能です。 【タレントブッキンブ】 地域のイベント、ショッピングセンターのイベントに加え、今では人気タレントのスケジュールも管理しており、ブッキングしやすい環境が出来ております。 【ディナーショー】 ・全国チェーンの（ホテル・挙式場）との関係に加え、大物歌手からのディナーショー興行依頼もあるので譲渡後、ディナーショーを開催するノウハウもレクチャーいたします。 ・全国どこでも、ネットワークを活かす事が可能です。 ■事業の強み・差別化ポイント 元々、ショッピングセンターのイベント制作などを行っており、その企画の中で地元アイドルを結成しようという事になり地元で初のご当地アイドルを結成。 その後、地元有力者たちとのネットワークを活かし地元企業とのコラボや行政とのコラボなどにも着手。 最初に手掛けたユニットは地元の観光大使に任命され、現在は譲渡し東京の超有名レコード会社へ所属しております。（譲渡済） この様に、「ローカルアイドルと地方創生」・「タレントと企業」を繋げることが私の得意分野なのでそのノウハウをご希望の地域で役立てられるよう活かさせて頂きます。 企業が常に悩まされている問題は「露出と宣伝」と考えております。 潤沢な予算がある場合は良いのですが、それほど予算のない企業であれば悩みどころです。 ターゲットに合うタレントとコラボしたり、イベントを制作することで自社の価値を高め、社名や事業内容を多くの方へ届けることが可能になります。 この仕組み作りが弊社のセールスポイントです。 ■顧客/集客方法 【レコード会社】 管理楽曲を他のプロダクションへ販売。 【芸能プロダクション】 東京のプロダクションに所属しているタレントを業務委託で地方に派遣し、地方のタレントを都心に派遣することで相乗効果をもたらす事で地方でよりよいタレントを発掘。 現在も業務委託で多くのテレビCMなどに出演するタレントと業務提携しております。 【タレントブッキンブ】 ご希望であれば更なるプロダクションとの協力体制を確保維持し、より多くのタレントを地方で開催されるイベントへ派遣することが可能になります。 【ディナーショー】 ご希望であれば更なるプロダクションとの協力体制を確保維持し、より多くのタレントを地方で開催されるディナーショーへ出演させることが可能になります。 ■収益モデル 【レコード会社】 タレントによりますがヒットすれば「インディーズの手売り」は大きな収益をもたらしてくれます。 メジャーになれば多くの制約がかかり利益率がかなり下がるためメジャー流通はお勧めしません。 【芸能プロダクション】 仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【タレントブッキンブ】 今年の2月から芸能人の派遣を本格的にスタートさせましたが9月地点で7人の人気芸能人をイベントに派遣しております。 クライアントは、お祭り、ショッピングセンター、葬儀場、結婚式場、企業のおまつりなど 【ディナーショー】 仕組みはここでは控えさせて頂きます。 ■コスト 【レコード会社】 ±0位かと思います。 【芸能プロダクション】 制作費と売上を計算するとアイドルは儲かりません。 ただ企業コラボやCM出演、TVでの露出などメディア戦略をうまく活用することでタイアップ系のその他売り上げを確保することが可能になりますのでそこが私の持っているノウハウを活用いたします。 【タレントブッキンブ】 コストと利益を乗せた形でクライアントへ請求となりますので実質0です。 【ディナーショー】 コストと利益を乗せた形でクライアントへ請求となりますので実質0です。 ■リソース（人材・設備・資金） 元々従業員だったクリエイターは全員外注になっており負担なく県内外のプロジェクトに参加可能です。 現在はクリエイターユニットを外注で抱えており（作詞作曲家、振付師、カメラマンなど）固定費ではありませんのでご安心ください。 ■ビジネスモデルその他 【レコード会社】 あまり儲かるコンテンツではありません。 仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【芸能プロダクション】 企業コラボやCM出演、TVでの露出などメディア戦略をうまく活用することでタイアップ系のその他売り上げを確保することが可能になりますのでそこが私の持っているノウハウを活用いたします。 これ以上の仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【タレントブッキンブ】 1度のブッキングで20万円～60万円程度の利益があるのでここは儲かります。 これ以上の仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【ディナーショー】 1度のディナーショーで80万円～150円以上の利益が上がるのでここは儲かります。 これ以上の仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【譲渡後】 私は譲渡後、東京・福岡に拠点を設けて現在お付き合いのあるタレントの他により多くのタレントやメディアとネットワークを確立しようと考えております。 私のビジネスパートナーになって頂けた場合、ビジネスに口ははさみませんが寄り添わせて頂けると幸いです。 芸能プロダクションはただ持つだけでは意味を成しませんが、使い方によっては多くのチャンスを生み出す事が可能になります。 ①自社の価値をより高めることが可能になり多くの注目を集めることが可能になります。 ②タレントを起用したイベントを開催することで新たなビジネスパートナーを得ることが可能になります。

事業譲渡

■譲渡対象資産 設備、営業権・FC、ノウハウ、ウェブサイト ■譲渡対象資産（補足） 取引プロダクションや行政関係、さらにネットワーク

■製品・サービス 【レコード会社】 譲渡済ユニット以外の所属ユニットの楽曲約30曲程度と未発表曲15曲程度のストック曲も保有。 【芸能プロダクション】 東京の大手プロダクションやテレビ局など多くのメディアとの関係もあるので事業を引き継がれる方の使い方によっては多くのタレントと様々なビジネスへ発展させることが可能と思います。 ・全国どこでも、ネットワークを活かす事が可能です。 【タレントブッキンブ】 地域のイベント、ショッピングセンターのイベントに加え、今では人気タレントのスケジュールも管理しており、ブッキングしやすい環境が出来ております。 【ディナーショー】 ・全国チェーンの（ホテル・挙式場）との関係に加え、大物歌手からのディナーショー興行依頼もあるので譲渡後、ディナーショーを開催するノウハウもレクチャーいたします。 ・全国どこでも、ネットワークを活かす事が可能です。 ■事業の強み・差別化ポイント 元々、ショッピングセンターのイベント制作などを行っており、その企画の中で地元アイドルを結成しようという事になり地元で初のご当地アイドルを結成。 その後、地元有力者たちとのネットワークを活かし地元企業とのコラボや行政とのコラボなどにも着手。 最初に手掛けたユニットは地元の観光大使に任命され、現在は譲渡し東京の超有名レコード会社へ所属しております。（譲渡済） この様に、「ローカルアイドルと地方創生」・「タレントと企業」を繋げることが私の得意分野なのでそのノウハウをご希望の地域で役立てられるよう活かさせて頂きます。 企業が常に悩まされている問題は「露出と宣伝」と考えております。 潤沢な予算がある場合は良いのですが、それほど予算のない企業であれば悩みどころです。 ターゲットに合うタレントとコラボしたり、イベントを制作することで自社の価値を高め、社名や事業内容を多くの方へ届けることが可能になります。 この仕組み作りが弊社のセールスポイントです。 ■顧客/集客方法 【レコード会社】 管理楽曲を他のプロダクションへ販売。 【芸能プロダクション】 東京のプロダクションに所属しているタレントを業務委託で地方に派遣し、地方のタレントを都心に派遣することで相乗効果をもたらす事で地方でよりよいタレントを発掘。 現在も業務委託で多くのテレビCMなどに出演するタレントと業務提携しております。 【タレントブッキンブ】 ご希望であれば更なるプロダクションとの協力体制を確保維持し、より多くのタレントを地方で開催されるイベントへ派遣することが可能になります。 【ディナーショー】 ご希望であれば更なるプロダクションとの協力体制を確保維持し、より多くのタレントを地方で開催されるディナーショーへ出演させることが可能になります。 ■収益モデル 【レコード会社】 タレントによりますがヒットすれば「インディーズの手売り」は大きな収益をもたらしてくれます。 メジャーになれば多くの制約がかかり利益率がかなり下がるためメジャー流通はお勧めしません。 【芸能プロダクション】 仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【タレントブッキンブ】 今年の2月から芸能人の派遣を本格的にスタートさせましたが9月地点で7人の人気芸能人をイベントに派遣しております。 クライアントは、お祭り、ショッピングセンター、葬儀場、結婚式場、企業のおまつりなど 【ディナーショー】 仕組みはここでは控えさせて頂きます。 ■コスト 【レコード会社】 ±0位かと思います。 【芸能プロダクション】 制作費と売上を計算するとアイドルは儲かりません。 ただ企業コラボやCM出演、TVでの露出などメディア戦略をうまく活用することでタイアップ系のその他売り上げを確保することが可能になりますのでそこが私の持っているノウハウを活用いたします。 【タレントブッキンブ】 コストと利益を乗せた形でクライアントへ請求となりますので実質0です。 【ディナーショー】 コストと利益を乗せた形でクライアントへ請求となりますので実質0です。 ■リソース（人材・設備・資金） 元々従業員だったクリエイターは全員外注になっており負担なく県内外のプロジェクトに参加可能です。 現在はクリエイターユニットを外注で抱えており（作詞作曲家、振付師、カメラマンなど）固定費ではありませんのでご安心ください。 ■ビジネスモデルその他 【レコード会社】 あまり儲かるコンテンツではありません。 仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【芸能プロダクション】 企業コラボやCM出演、TVでの露出などメディア戦略をうまく活用することでタイアップ系のその他売り上げを確保することが可能になりますのでそこが私の持っているノウハウを活用いたします。 これ以上の仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【タレントブッキンブ】 1度のブッキングで20万円～60万円程度の利益があるのでここは儲かります。 これ以上の仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【ディナーショー】 1度のディナーショーで80万円～150円以上の利益が上がるのでここは儲かります。 これ以上の仕組みはここでは控えさせて頂きます。 【譲渡後】 私は譲渡後、東京・福岡に拠点を設けて現在お付き合いのあるタレントの他により多くのタレントやメディアとネットワークを確立しようと考えております。 私のビジネスパートナーになって頂けた場合、ビジネスに口ははさみませんが寄り添わせて頂けると幸いです。 芸能プロダクションはただ持つだけでは意味を成しませんが、使い方によっては多くのチャンスを生み出す事が可能になります。 ①自社の価値をより高めることが可能になり多くの注目を集めることが可能になります。 ②タレントを起用したイベントを開催することで新たなビジネスパートナーを得ることが可能になります。

新しい事業を立ち上げるため

■譲渡理由（補足） 新たなビジネスをスタートさせるため ■どのような相手に譲渡したいか ホテル・旅館・パチンコ・代理店など販路拡大、芸能人を使った新しいビジネスにチャレンジしたい方。 ■譲渡内容その他 私は現在中国地区で芸能プロダクションを立上げ、ショッピングセンターなどのイベント制作やタレントの派遣などを行っています。 クライアントは東京に拠点を設ける大手芸能プロダクション、全国チェーンの（ホテルや挙式場、ショッピングセンター）などありとあらゆるネットワークを持っております。 他、地元の行政とのコラボやタイアップなども多数行っております。 昨年までローカルアイドルをプロデュースマネージメントしておりましたが事業譲渡を考え、2019年2月にメンバーは全員契約期間満了、ユニットは活動休止にしております。