「コンサル」のM&A案件

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株式譲渡

譲渡対象資産

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 資産 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 【インスタグラムアカウント】 Ms.CREAM 3070名（フォロワー）×¥200（1人あたりの獲得単価） =¥614,000 SOTE 313名（フォロワー）×¥200（1人あたりの獲得単価） =¥62,600 【ライブコマースアカウント】 Peaceyou 450名（フォロワー）×¥300（1人あたりの獲得単価） =¥135,000 ※ライブコマースではフォロワーあたりの購入する確率が高いので高めに設定してあります。 【中国代行会社】 MsCream布タグ Sote布タグ 洗濯タグ ※残り枚数確認中 ※年間プラン¥20,000ほどですが 12月24日で一度契約が切れます。 ※国内代行会社お引き継ぎ可能です 【倉庫】 Shopifyと連携させて倉庫を利用しておりました。 現在Shopifyのshopは閉めておりますが 引き継ぎが可能です 【物販のフロー】 以下流れで物販を自動化しております。 こちらのお手伝いもさせていただきます。 代行会社にて入荷（そのまま倉庫へ入庫） ↓ マーケティング（instagramアカウント） ↓ shopify ↓ 倉庫より自動発送（発送通知） =¥200,000 合計 ¥1,011,600 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 将来性 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 法人化する前個人でこの事業を行なっていたときは最高300万円の売り上げを超えておりました。今年度最高売り上げは200万円ほど。丁度中間点である250万円売り上げで想定の利益を出させていただきました。 また今回の事業では法人化後販売売り上げトップのライバー（代表）が経営にコミットし 裏方にシフトチェンジしたところ経営が大きく傾きました。 ※人件費やライバーや社員への教育の時間が大きくコストとなった。 ・優秀なライバーの雇用 ・適切な座組み（管理者とライバーは分けるなど効率化を） ・新たな顧客を獲得するためのマーケティング（instagramなど） そこさえクリアすることができれば大きく飛躍するビジネスだと思っております。 優秀なライバーを1人でも起用し低コストで物販を行なった場合、 売上高¥2,500,000 売上原価¥1,000,000 売上総利益¥1,500,000 荷造運賃¥400,000 ライバー¥100,000 経費合計¥500,000 営業利益¥1,000,000 将来性で合計 3,500,000

事業概要

◆注目ポイント ・インフルエンサー兼KOLである代表が、KOLを自社育成しショップ展開 ・ライブ配信でのファン化で多くのリピート顧客を獲得 ・ノウハウを活かし有名アパレルブランドのコンサルティング実績あり インターネットを通じ個性を活かしお金にするというミッションを掲げ、以下３つの事業を行いました。 ❶アパレル 中国から安く商品を入荷し、D2Cのオリジナルブランドとして販売。 販売方法は読者モデルなどからスカウトし物販能力の高いコマースライバーを育て インスタグラムライブやpeace you（ライブコマース）のアカウントでリアルタイムで実演販売をしてもらっていました。 インスタグラムフォロワー 某ブランド M① （3070名10/28現在） 某ブランド S② （313名10/28現在） ライブコマースサービスpeaceyouフォロワー （450名10/28現在） ❷コンサル アパレルブランド（ヒステリックグラマー様,バナーバレット様,SMブランド様）にライブコマースでの収益の上げ方等のコンサルティング。 単発短時間の契約 数ヶ月契約（1.3.6ヶ月） 販売額からの成功報酬、等で利益を立てました。 ❸ライバー派遣 アパレルブランド様に自社ライバーを派遣し実際に売り上げの成果報酬などをいただく

従業員数

社員なし

譲渡理由

事業の整理・集中のため