総合卸商社/大手企業様との取引多数/黒字経営/圧倒的価格競争の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·商社
従業員数 社員なし
2000万円~4000万円
30日以上前
【年商4000万円】社会の闇ネタ解説YouTubeチャンネルの事業承継・M&A案件
スピードM&A·関東·Youtube
3500万円
30日以上前
..............................の事業承継・M&A案件
スピードM&A·大阪府·商社雑貨卸
2000万円~3000万円
30日以上前
⼥性向けのアパレルECサイト|事業譲渡(商社・流通・小売)案件No.154–大阪
M&Aポート·近畿·IT
営業利益 赤字(ただし、仕⼊れをしていない直近5ヶ⽉は⽉平均100万円以上の利益)
1000万円
30日以上前
【自社ECサイト有】ハーブティーのオリジナル商品販売事業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·飲食料品小売ECサイト
従業員数 社員なし
2000万円~4000万円
30日以上前
Amazonアカウント(自社オリジナル商品のサプリメント及び化粧品)の譲渡(福岡県、事業譲渡)
マープ·福岡県·IT
1,000万円〜3,000万円
30日以上前
【利益1200万円】誕生会や結婚式で使う装飾バルーンの小売店|(商社・流通・小売)案件No.006–東京都
M&Aポート·関東·商社
営業利益 1200万円(役員報酬は取っていません)
3000万円
30日以上前
釣り糸の加工メーカー|年間利益730万円|譲渡金額2200万円|(商社・流通・小売)案件No.043–関東
M&Aポート·関東·商社
営業利益 約730万円(経営改善提案|地元の小売店に車でルート営業しており、それを郵送に変えることで、車両費削減により900〜1000万円位に上がります。その他交際費や交通費などにも改善余地あり)
2200万円
30日以上前
【年商1.1億円】電子タバコ自社EC販売(定期購入モデル)の事業承継・M&A案件
スピードM&A·関東·ECサイト
3000万円
30日以上前
【神戸市内/年商40百万円超】放課後等デイサービスの運営会社の事業承継・M&A案件
スピードM&A·兵庫県·放課後等デイサービス
従業員数 5〜9名
2500万円
30日以上前
高利益率・再現性あり!成長中の美容ブランド3社ブランド一括譲渡|特許・商標・SNSアカウント付き
SiteCatcher·オンライン·暮らし・生活
売上高 -
1,300万円
NEW5日前
独自の商品製造開発のお土産卸売業
MANDA·沖縄県·その他卸売業
1,500万円
30日以上前
【創業40年×安定顧客基盤】岐阜県の老舗紙卸業
MANDA·岐阜県·その他卸売業
2,300万円
30日以上前
99%大手代理店から発注の広告販促デザイン企画制作。女性目線のデザイン力に強み。
MANDA·東京都·広告
1,500万円
30日以上前
スピードM&A30日以上前
総合卸商社/大手企業様との取引多数/黒字経営/圧倒的価格競争の事業承継・M&A案件
東京都商社従業員数 社員なし
公募価格
2000万円~4000万円
事業概要
■製品・サービス 当社は、お客様が必要としているさまざまな製品を、圧倒的低価格で提供できることが強みです。 お客様からの見積依頼→仕入先探し→リストアップした複数の仕入先候補企業様との、価格や納期などの条件交渉→お客様へ見積提出→仕入先へ発注→お客様へ直接納品 ※受注後の発注のため、当社で在庫を抱えている製品は、一切御座いません。 ※従業員は雇用しておらず、自宅で一人で事業を運営しております。 ■事業の強み・差別化ポイント ・購買需要が高い、大手企業様や教育機関様などと取引を行っている。 →当社の販路を活かし、貴社の取り扱い製品をご提案頂くことで、売上拡大の可能性有り ・基本的には、何でも取り扱いが可能。 →貴社既存のお客さまに対し、提案できる製品の幅が広がる ・同業他社(卸売業者)と比較しても、価格競争力や調達力が非常に高い。 →しがない一人会社にも関わらず、大手企業様との取引が多数ある理由としては、上記の圧倒的優位性が理由です ■顧客/集客方法 ・大手企業 約15社 (飲食チェーン店、旅行代理店、警備会社、介護事業者、テレビ局など) ・教育機関様 約90校 ・見積依頼に対する提案 ・問い合わせフォームからのメール営業、並びに電話営業 ・入札 ■収益モデル 感染症拡大による特需により、売上が立っておりますが、平時については、営業活動はほとんどしておらず…
案件情報
- スピードM&A手数料
- 案件掲載者
- 譲渡形式
- 株式譲渡
- 事業概要
- ■製品・サービス 当社は、お客様が必要としているさまざまな製品を、圧倒的低価格で提供できることが強みです。 お客様からの見積依頼→仕入先探し→リストアップした複数の仕入先候補企業様との、価格や納期などの条件交渉→お客様へ見積提出→仕入先へ発注→お客様へ直接納品 ※受注後の発注のため、当社で在庫を抱えている製品は、一切御座いません。 ※従業員は雇用しておらず、自宅で一人で事業を運営しております。 ■事業の強み・差別化ポイント ・購買需要が高い、大手企業様や教育機関様などと取引を行っている。 →当社の販路を活かし、貴社の取り扱い製品をご提案頂くことで、売上拡大の可能性有り ・基本的には、何でも取り扱いが可能。 →貴社既存のお客さまに対し、提案できる製品の幅が広がる ・同業他社(卸売業者)と比較しても、価格競争力や調達力が非常に高い。 →しがない一人会社にも関わらず、大手企業様との取引が多数ある理由としては、上記の圧倒的優位性が理由です ■顧客/集客方法 ・大手企業 約15社 (飲食チェーン店、旅行代理店、警備会社、介護事業者、テレビ局など) ・教育機関様 約90校 ・見積依頼に対する提案 ・問い合わせフォームからのメール営業、並びに電話営業 ・入札 ■収益モデル 感染症拡大による特需により、売上が立っておりますが、平時については、営業活動はほとんどしておらず、問い合わせもほとんどありません。 そのため、何もしなければ、利益は一切生まれません。 しかし、同業他社(商社・卸売業者)と比較して価格競争力が高く、取り扱い品目も豊富な為、当社既存のお客さま、ならびに貴社既存のお客さまに対し、積極的に営業活動をしていただくことで、買収金額を回収することは、消して難しいことではないかと考えております。 ■コスト 特になし
- 従業員数
- 社員なし
- 譲渡理由
- 会社・事業の成長のため
- 案件概要補足
- ■譲渡理由(補足) 販路が豊富な企業様や、営業力・商材力が高い企業様が運営することで、より利益を伸ばすことができると考えたため。