【業歴25年以上/顧客100社超】高知県の林業機械製造・販売・修理事業の株式譲渡
M&A NAVIGATOR·四国地方·製造・加工業
500万円
22日前
【名古屋エリア】リラクゼーションサロン1店舗/黒字/事業譲渡/スタッフ引継ぎ6名/営業年数10年超の事業基盤
SALON M&A·中部地方·マッサージ・リラクゼーション
750万円未満
30日以上前
【業歴60年以上/企画〜製本まで一貫対応】香川県のデザイン・印刷・製本事業の株式譲渡
M&A NAVIGATOR·四国地方·製造・加工業
500万円
22日前
【愛知県/矢場町駅/栄駅】商業施設内美容室居抜き譲渡◆スタッフ6名引継ぎ相談可能◆
SALON M&A·中部地方·美容室
1,000万円未満
30日以上前
【譲渡金額減】募集締切7/20まで/恵比寿、代官山5分、スタイリッシュなネイルサロン/築浅・希少テナント/即営業可能!
SALON M&A·関東地方·ネイルサロン
300万円未満
30日以上前
【譲渡価格1万円】愛知尾張エリアで団地が多い好立地の葬儀社の事業承継・M&A案件
スピードM&A·中部地方·葬儀
従業員数 社員なし
1万円
30日以上前
【掲載数20,000件超え!!!】全国の「接骨院/整骨院/鍼灸院」の比較・検索情報ポータルサイトを譲渡します!
SiteCatcher·オンライン·美容
売上高 -
34万円
NEW本日
【7月末迄に譲渡希望】欧州コスメ日本独占販売権・売主2年間継続支援・買戻しスキーム有
M&A NAVIGATOR·関東地方·卸売業・小売業
1万円
22日前
【スピード重視】【開設1ヶ月で8万円のアフィリ収益】金融系YouTubeチャンネル譲渡【完全非属人/フル外注可能】
SiteCatcher·オンライン·金融
売上高 8万円
44万円
30日以上前
<黒字・モール内シェアNO1>大手ECモールで展開する神前挙式用和装衣装のレンタル事業の事業譲渡
M&A NAVIGATOR·中部地方·各種サービス業
900万円
30日以上前
【佐賀】美容室の店舗資産譲渡!駐車場完備の大型美容室店。美容室の出店に最適!
SALON M&A·九州地方·美容室
300万円未満
30日以上前
早期売却特化!【黒字・事業譲渡】松阪牛を取扱う炭火焼肉店の事業承継・M&A案件
スピードM&A·関東地方·焼肉
390万円~430万円
30日以上前
便利屋事業:安定上位表示Webサイト/自己所有軽車両/資材等一括パッケージ売却譲渡します。
M&A NAVIGATOR·関東地方·その他
300万円
NEW11日前
【長野県長野市】ヘアサロン1店舗/3期連続黒字/事業譲渡/スタッフ引継ぎあり/自走型集客構造
SALON M&A·中部地方·美容室
500万円未満
30日以上前
〈年間営利193万円/都内駅近の好立地/365日運営可能〉インバウンド向け民泊(東京都、事業譲渡)
マープ·関東地方·ホテル
500万円〜750万円
30日以上前
【駅徒歩4分】東京都渋谷区内の駅徒歩4分の美容エステ・ホワイトニングサロン1店舗の譲渡案件です。
SALON M&A·関東地方·その他
100万円未満
30日以上前
<設備充実!>信濃町駅徒歩5分のセントラルキッチン+冷凍冷蔵車1台の譲渡(1F/26.62坪/坪1万2千円)
飲食店ドットコム·関東地方·テイクアウト
従業員数 1店舗売上高 未選択
500万円
30日以上前
【安定的な黒字経営】札幌市厚別区郊外型店舗のため低家賃のヘアサロン1店舗の譲渡案件
SALON M&A·北海道地方·美容室
300万円未満
30日以上前
【武蔵小杉駅1店舗、溝の口駅1店舗、群馬県高崎市1店舗】イタリアン3店舗の株式譲渡案件
飲食店ドットコム·関東地方·イタリア料理
従業員数 3店舗売上高 5000万円超~1億円以下
200万円
30日以上前
【マッチングビジネスを始めたい方必見!】お坊さんのマッチングサービスを丸ごと譲渡!※居抜きサイトとしての活用も可能
SiteCatcher·オンライン·暮らし・生活
売上高 -
165万円
30日以上前
M&A NAVIGATOR22日前
【業歴25年以上/顧客100社超】高知県の林業機械製造・販売・修理事業の株式譲渡
四国地方製造・加工業
公募価格
500万円
事業概要
高知県を拠点に、林業の架線作業に用いる集材機・索道架線用機械器具・ウインチ等の製造・販売・修理を手掛ける事業の株式譲渡案件。 業歴25年以上の運営実績を持ち、四国を中心に森林組合等100社以上の顧客基盤と50社以上の仕入れ網を確立している。 前身となる老舗機械製作所の取引先からの強い要望で創業した経緯を持ち、全国でも自社オリジナル商品(高速集材機KDシリーズ等)の認知度は極めて高い。 年商は数千万円規模、製造2名を含む数名体制でオーダーメイド・改造にも柔軟に対応できる体制を保有する。 直近期は販管費先行により赤字となっているが、長年蓄積された改良技術・顧客口座・仕入網は新規獲得が極めて困難な無形資産であり、買い手のバックオフィス共有や販売チャネル拡大によって収益構造を改善できる余地が大きい。 専門スタッフによる製造体制は、ゼロから組織を構築するより安価なショートカット価値を持つ。