「テニス」のM&A案件

事業概要

【案件概要】 関東地方の主要駅エリアで運営するパーソナルジム店舗の譲渡案件です。 地域内でマップ検索上位を維持しており、広告費に依存しすぎない安定した集客基盤を構築しています。 30代〜60代男性を中心にリピーター比率も高く、回数券販売によるストック型収益モデルを確立しています。 現在は完全個室3部屋に対してスタッフ2名体制で運営しており、1部屋が未稼働の状態です。人材採用・育成を進めることで稼働率向上による売上拡大余地が大きく、今後の成長ポテンシャルが期待できる案件です。 オーナーの実務負担は月5時間程度と少なく、副業・多店舗展開を検討されている方にも適しています。 【事業の強み】 ①【FC拡大中／安定した収益基盤】 フランチャイズ本部は拡大傾向にあり、年間約10店舗を出店。 初回来店後は回数券へ移行するビジネスモデルとなっており、リピーター比率が高く、月の再来数は約50名と安定した収益基盤を構築しています。 ②【検索結果上位による安定した集客力】 検索結果上位を維持し、広告費に依存しない安定集客を実現。 競合と顧客層が明確に差別化されており、独自ポジションを確立することで高い集客優位性を維持しています。 ③【シンプルな運営体制】 現在のオーナー業務は、勤怠・広告・支払い管理など月5時間程度。 スタッフ2名で店舗運営を行っており、遠隔管理や副業運営もしやすい案件です。 …