【スタッフ有/収支改善可能】タイ向け工場用潤滑剤の販売会社の事業承継・M&A案件
スピードM&A·海外·その他卸売
従業員数 1〜4名
600万円
30日以上前
【高収益/ウェディング需要】ハワイ衣装レンタル事業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·海外·その他娯楽
8000万円~9000万円
30日以上前
マレーシア高級日本食店の事業承継・M&A案件
スピードM&A·海外·寿司
従業員数 5〜9名
1000万円~2000万円
30日以上前
【シンガポール】デザインから施工まで一気通貫のインテリア企業/業歴20年超
M&A総研·海外·住宅
従業員数 20人以下
応相談
30日以上前
【タイ/日系取引有】物流/コールドチェーン・3PL企業
M&A総研·海外·商社
応相談
30日以上前
【黒字・スタッフ譲渡予定・安定収入・増収可能】タイの養豚場の事業承継・M&A案件
スピードM&A·海外·その他農林水産業
従業員数 5〜9名
2億円
30日以上前
【最新設備・自走可能】タイのデンタルクリニックの事業承継・M&A案件
スピードM&A·海外·歯科
6000万円
30日以上前
【ベトナム/無借金経営】インターナショナル幼稚園
M&A総研·海外·医療
応相談
30日以上前
【ベトナム/10店舗以上展開・オーナー続投】都市型スーパーマーケット
M&A総研·海外·商社
従業員数 200人以下
応相談
30日以上前
【ベトナム/対日取引有】水産加工会社
M&A総研·海外·ものづくり
応相談
30日以上前
【提携アドバイザー担当】マレーシアの一等立地で日本人監修のラーメン店を運営する企業譲渡
M&A CLOUD·海外·飲食店
従業員数 〜5人売上高 1,000万円〜3,000万円
応相談
30日以上前
【インド】CRMに特化したBPO企業
M&A総研·海外·ウェブサイト
従業員数 200人以上
応相談
30日以上前
【シンガポール法人】OCBC口座保有法人の株式譲渡
M&A NAVIGATOR·海外·各種サービス業
4,200万円
30日以上前
【ベトナム】36店舗展開・業歴10年超のミルクティーチェーン
M&A総研·海外·飲食店
従業員数 200人以上
応相談
30日以上前
【ベトナム】ハノイ近郊・運営10年以上の実績を持つ黒字総合病院
M&A総研·海外·医療
従業員数 200人以下
応相談
30日以上前
【インド】リチウムイオンバッテリー製造
M&A総研·海外·商社
応相談
30日以上前
【インド】医療機器・製品製造
M&A総研·海外·医療
応相談
30日以上前
【マレーシア】モバイルコンテンツプラットフォーマー
M&A総研·海外·ウェブサイト
応相談
30日以上前
【シンガポール】清掃サービス業
M&A総研·海外·住宅
応相談
30日以上前
【ベトナム/EBITDAマージン約24%の安定高収益】大手総合マーケティング会社
M&A総研·海外·ウェブサイト
従業員数 100人以下
応相談
30日以上前
スピードM&A30日以上前
【スタッフ有/収支改善可能】タイ向け工場用潤滑剤の販売会社の事業承継・M&A案件
海外その他卸売従業員数 1〜4名
公募価格
600万円
事業概要
■タイ向け工場用「高性能潤滑剤」独占販売事業 日本でトップブランドとして確立された「高性能潤滑剤」のタイ国内販売事業。 会社譲渡または独占販売代理店事業譲渡のいずれも可 事業機能:タイ国内販売、在庫保管、出荷、顧客対応 ・顧客:工業系企業・工具商社ルート、車・バイク販売。メンテナンス店等 ・粗利率約45〜50%の高付加価値商材 売上:約40万THB(約200万円) 経費:約60万THB(約300万円) 当期損失:約20万THB(約100万円) 現地スタッフ1名(受注・出荷等) 希望価格:600万円
案件情報
- スピードM&A手数料
- ご成約時にスピードM&A手数料のお支払いが発生します ※別途、仲介会社に支払う仲介手数料が発生する場合があります
- 案件掲載者
- 仲介
- 譲渡形式
- 株式譲渡
- 事業概要
- ■タイ向け工場用「高性能潤滑剤」独占販売事業 日本でトップブランドとして確立された「高性能潤滑剤」のタイ国内販売事業。 会社譲渡または独占販売代理店事業譲渡のいずれも可 事業機能:タイ国内販売、在庫保管、出荷、顧客対応 ・顧客:工業系企業・工具商社ルート、車・バイク販売。メンテナンス店等 ・粗利率約45〜50%の高付加価値商材 売上:約40万THB(約200万円) 経費:約60万THB(約300万円) 当期損失:約20万THB(約100万円) 現地スタッフ1名(受注・出荷等) 希望価格:600万円
- 従業員数
- 1〜4名
- 譲渡理由
- 事業の整理・集中のため
- 案件概要補足
- ・日本市場で確立したブランド力・製品性能 ・粗利率約45〜50%の高付加価値商材 ・既存販売網への追加商材として展開可能 ・消耗品モデルによる継続購入期待 ・追加固定費ほぼ不要(統合運営前提) ・在庫資産を活用した即時販売可能 ・現状売上水準でも収支均衡が可能な構造 ・顧客:工業系企業・工具商社ルート、車・バイク販売。メンテナンス店等 ・現状は営業活動をほぼ行っていない縮小運営体制であり、売上規模は限定的。 ・既存販売網を有する企業が統合運営する場合、現状売上水準で収支均衡が可能。