「医療介護」のM&A案件

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譲渡形式

事業譲渡

譲渡対象資産

■譲渡対象資産 設備、在庫、営業権・FC、ノウハウ、ソフトウェア ■譲渡対象資産（補足） ＰＣやコピー機、什器備品を含めた事務所丸ごと一式譲渡いたします。

事業概要

■製品・サービス 顧問業務を中心とした一般的な社労士業務に加え、助成金や就業規則を積極的に提案。 料金体系を明確にすることでスタッフのほとんどが営業マインドをもっていて、スタッフだけで毎年40件以上顧問数が増加しています。 ■事業の強み・差別化ポイント 顧問先への付加価値の提案ができる人材育成ならびに退職しても困らない仕組み化、ぺーパーレス化により事務の高効率にかなり特化しています。 ペーパーレスに関しては事務所内に１つも顧客ファイルがないほどで、毎年100名近くが事務所見学にくるほどの社労士業界ではトップクラスのペーパーレス＆事務効率化された事務所です。 そのため、どこにいても本社と同じ状況で業務を行うことができるため、どんどん支店展開されたい場合にPCの構築等の手間が全くないのでお勧めです。 また、顧問先を抱えるというストック事業ですので、毎月定期に固定収入があり、安定した経営ができます。 現在法人化後4期が終了しておりますが、すべて右肩上がりの黒字経営です ■顧客/集客方法 士業特有の所長営業ではなく、スタッフによる全員営業が定着しています。 サービズや商品、時流、提携先開拓など、個人の得意分野にあわせてプロジェクトチームが結成され、毎月ＤＭの発送やセミナー開催等、スタッフが自ら立案、実行してくれる営業が自動化された事務所です。 ■収益モデル 顧問先にプラスで助成金や就業規則の提案をし、顧問料以外の業務で付加的利益を上げています。 また従量課金制を採用しているので、値上げ交渉の必要がなく、顧問先の従業員が増えれば必然的に顧問料がアップする仕組みを取り入れています。 障害年金も収益の柱として年々売り上げが増加しており、積極的に営業活動を実施しているところです。 ■ビジネスモデルその他 ご希望によっては譲渡後もしばらくはアドバイザーのような形で運営に携わることも可能です。 士業事務所でまだ紙ファイルで業務を行っている場合や、PC内がぐちゃぐちゃ・・・、個に依存しているので案件管理が全くできていない、社員の退職が怖いという事務所様には是非おススメです。 また、どんどん全国展開をされていかれたい方にとっては、ペーパーレスでの業務を活かして、本社をファクトリー化して展開されていくことも可能です。 所内構築、全国展開など、実力のある士業法人さんであれば更なる拡大のためにもかなりのお薦め案件かと思います！！

譲渡理由

新しい事業を立ち上げるため