D2Cによる健康食品・化粧品製造販売会社
マープ·東京都·IT
10億円〜15億円
30日以上前
歩行者・車両用防護柵/橋梁付帯施設の製造等
日本M&Aセンター·関東地方·建築工事
従業員数 5名~10名営業利益 2,000万円~5,000万円
(応相談)
30日以上前
【東京都】弁当販売製造の事業譲渡案件です
飲食店ドットコム·東京都·お弁当
従業員数 1店舗売上高 1000万円以下
2,500万円
30日以上前
自社ブランドのアパレル製造・販売の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·アパレル小売アパレル
従業員数 社員なし
1億5000万円~
30日以上前
焼き菓子製造・販売店舗の事業承継・M&A案件
スピードM&A·千葉県·ベーカリー
150万円~300万円
30日以上前
フルーツの冷凍食品の製造販売業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·飲食料品卸飲食料品小売
4000万円~
30日以上前
【千代田区】餃子専門店1店舗+製造工場 事業譲渡案件
飲食店ドットコム·東京都·中華
従業員数 1店舗売上高 5000万円超~1億円以下
2,300万円
30日以上前
【特許技術保持】最先端技術を用いた電子製品の製造・販売会社の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·電子部品製造
従業員数 10〜49名
1000万円~1億円
30日以上前
【関東圏】設備充実の生産用機械器具の冷間鍛造金属ダイス製造の事業承継・M&A案件
スピードM&A·埼玉県·金属切削加工金属部品冶具
従業員数 10〜49名
3000万円~6000万円
30日以上前
創業45年以上特殊ボディー「ラブドール」開発、製造、販売(東京都、株式譲渡)
マープ·東京都·ホテル
5,000万円〜5,000万円
30日以上前
先端技術を活用し主に製造業企業に対してソリューション提供を行う企業
日本M&Aセンター·関東地方·自社パッケージソフト開発システム
従業員数 非公開営業利益 5億円~10億円
(応相談)
30日以上前
【独占意匠権25年】「舌クリーナー付き歯ブラシ」の意匠権譲渡(金型含む)
MANDA·神奈川県·その他製造
要相談
30日以上前
【最新鋭】3Dスキャン・フィギュア製作事業(FC加盟)の譲渡
MANDA·東京都·その他製造
450万円
30日以上前
医療機器開発・販売/東京都
MANDA·東京都·その他製造
要相談
30日以上前
大手スポーツメーカーと取引有り:特注スポーツバッグ・鞄の製造の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·アパレルスポーツ用品その他製造(日用品)
従業員数 1〜4名
200万円~
30日以上前
【リピーター6割以上】アクセサリーの企画・製造・販売事業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·雑貨雑貨卸雑貨小売
従業員数 1〜4名
6000万円~8000万円
30日以上前
農福連携×6次産業化を実現するスイーツ原料製造事業☆売主直接☆
fundbook·東京都
5000万円
30日以上前
美容に特化したCBDオイルブランドの製造・販売事業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·ECサイト化粧品
400万円~500万円
30日以上前
北関東の業歴の長い梱包包装資材の製造、供給サービスを行う企業
マープ·栃木県·製造業
1億円〜2億5,000万円
30日以上前
【黒字/JR駅/人材付】人気・惣菜弁当の製造販売店舗の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·飲食料品小売
1200万円~1300万円
30日以上前
マープ30日以上前
D2Cによる健康食品・化粧品製造販売会社
東京都IT
公募価格
10億円〜15億円
事業概要
–案件の概要D2Cによる健康食品・化粧品製造販売会社 –本店所在地:東京都 –設立:2010年 –資本金:10百万円以下 –事業概要:化粧品、健康食品及びその他通信販売用商材の企画、仕入れ、製造及び販売 –社員数:10名前後 –株主構成:顕在株式ベースでオーナーA氏、ならびにA氏保有の株式会社Bで合わせて100%を保有。
案件情報
- 営業利益(年)
- 2億5,000万円〜--
- 資産
- --〜--
- 負債
- --〜--
- 純資産
- 1億円〜--
- 譲渡対象資産
- 会社譲渡
- 従業員数
- 11
- 譲渡理由
- 事業見直しのため
- 譲渡理由(補足)
- •ビジネスモデル上、大きく成長していくフェーズにおいて、多額の資金力が必要となり、A氏の経営資源よりも売却を行った方が、より急速な成長が図れると考えています。 •主力商品が65歳以上をターゲットとしたサプリメントであり、今後の成長において、ターゲットにおける知名度(ブランド力)が急速な成長に不可
- 製品サービス
- –収益の柱は健康食品、ならびに化粧品の定期購入売上で構成される •弊社の商品を導入した顧客は、毎月健康食品、もしくは化粧品を定期購入するというビジネスモデル •上記より、顧客増加に合わせて収益が積みあがるモデルとなっている –ビジネスモデルの外観 •人員構成としては、役員2名、マーケティング関連人員4名、カスタマーサポート人員3名、社内システム含む管理部門2名で構成される ・卸販売は行っておらず、100%直接取引 ・商品の企画は全て社内で行い、製造に関しては全て外部OEM会社に委託している。 ・コールセンターは外注しており、お客様からの電話問い合わせは全て外注先のコールセンターに入る。 ・商品保管、発送についても外注している。
- 事業の強み弱み
- ■強みと機会 –主力商品について売上規模が12億円以上となっており、ターゲットが高齢者のため、今後の市場規模の拡大が期待できる。 –主力商品については、配合している成分を使った機能性表示食品も受理されており、発売のみの状況となっている。 –マーケティング以外の部分については、できる限りアウトソース化を進めており、組織体制が非常にスリムになっている。 ■弱みと脅威 –ビジネスモデル上、急速な成長を目指すためには、大きな利益創出が難しいため、単独の事業での大きな成長が難しい状況。 –売上のほどんどを主力商品に頼っており、他事業の売上割合が非常に低い状況にある。主力商品以外にも商品を開発していく必要があるが、人員体制がスリムになっている関係で、商品開発のスピードが上がっていない状況。
- 補足情報