【黒字】カメラ解析AIサービスの事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·ソフトウェア自社開発Saas
従業員数 10〜49名
1億5000万円~
終了30日以上前
【SNS1万人超】ワンオペ運営のカメラ用品ブランドECの事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·ECサイトSNSアカウント雑貨小売
従業員数 社員なし
700万円~
30日以上前
【SNS約1万人・年粗利約500万円超】カメラ関連EC事業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·ECサイトSNSアカウント
従業員数 社員なし
1500万円~
終了30日以上前
【顔認識技術】エッジAIカメラを活かしたIoT機器メーカーの事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·その他製造(機械
従業員数 10〜49名
0円~
終了30日以上前
【監視カメラ事業譲渡】全国多数の自治体・企業に導入設置実績あり!(東京都、事業譲渡)
マープ·東京都·IT
3,000万円〜5,000万円
30日以上前
全国多数の自治体・企業に導入設置実績ありの監視カメラ事業の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·電子機器小売機械器具小売
3500万円
終了30日以上前
【実質月利12万】中古カメラ部品販売ビジネス(副業初心者向)の事業承継・M&A案件
スピードM&A·東京都·ECサイト
200万円~
終了30日以上前
≪誰でも出来る!≫クレカ電子マネーポイ活まとめ
MANDA·関東地方·情報サービス
50万円
30日以上前
【月間収益20万以上】転職副業コンテンツ 高単価広告掲載可能
MANDA·関東地方·情報サービス
65万円
30日以上前
【即日収益化運営可能】仕事、起業、副業、知識と工夫でライフスタイル改善メディア
MANDA·関東地方·情報サービス
75万円
30日以上前
仕事、起業、副業、知識と工夫でライフスタイル改善メディア
MANDA·関東地方·情報サービス
75万円
30日以上前
転職、副業、スキル系クリック課金型のWEB広告やアフィリエイト初心者
MANDA·関東地方·情報サービス
45万円
30日以上前
これから流行る新しいビジネスや起業アイデアを発信するブログサイト
MANDA·関東地方·情報サービス
65万円
30日以上前
AI副業、アフィリエイトに特化した情報サイト
MANDA·関東地方·情報サービス
50万円
30日以上前
暗号資産初中級者向けサイト【時事・通貨・ニュースなど】
MANDA·関東地方·情報サービス
78万円
30日以上前
FP発信クレカや金融商品ポートフォリオ
MANDA·関東地方·情報サービス
65万円
30日以上前
在宅系フリーランスや起業するための知識やスキル発信
MANDA·関東地方·情報サービス
45万円
30日以上前
学び系ビジネスブログ「収益化済みにつき即運営可能」
MANDA·関東地方·情報サービス
68万円
28日前
完全在宅。投資サブカテメディア。収益化スキーム構築済
MANDA·関東地方·情報サービス
40万円
30日以上前
【開設3ヶ月で月売上最高160万超え/SNSアカウント付き】ポケカメインのオンラインガチャオリパサイト
MANDA·関東地方·インターネット
300万円
30日以上前
スピードM&A30日以上前
【黒字】カメラ解析AIサービスの事業承継・M&A案件
東京都ソフトウェア自社開発Saas従業員数 10〜49名
公募価格
1億5000万円~
事業概要
映像解析AIにより人の眼で行っていた作業を自動化し、業務を大幅に削減。 お客様施設の防犯カメラを解析・アラートし、その結果を管理画面で閲覧いただきます。 映像解析の対象となるカメラ数に応じて以下が発生。 ・初期カスタマイズ費 ・月額サブスクリプション費 特徴 ・精緻な映像認識を強みとし、他社に実現できないソリューションを展開 ・ソリューション最適なUI/UXにより、成果が出やすく、導入ROIが大きい
案件情報
- スピードM&A手数料
- 案件掲載者
- 譲渡形式
- 株式譲渡
- 譲渡対象資産
- 全般(サービスで用いているGPU数百枚、特許を含む)
- 事業概要
- 映像解析AIにより人の眼で行っていた作業を自動化し、業務を大幅に削減。 お客様施設の防犯カメラを解析・アラートし、その結果を管理画面で閲覧いただきます。 映像解析の対象となるカメラ数に応じて以下が発生。 ・初期カスタマイズ費 ・月額サブスクリプション費 特徴 ・精緻な映像認識を強みとし、他社に実現できないソリューションを展開 ・ソリューション最適なUI/UXにより、成果が出やすく、導入ROIが大きい
- 従業員数
- 10〜49名
- 譲渡理由
- 会社・事業の成長のため
- 案件概要補足
- 1.事業成長の期待 現状の規模や経営資源では売上の伸び悩みが課題となっています。さらなる成長を実現するには、新たな資本力や経営ノウハウの導入が欠かせません。そこで、適切なパートナーに事業を引き継ぐことで、次のステージへ押し上げたいと考えています。 2.経営のリスクヘッジ 借入金の圧縮や経営リソースの最適化を通じて、安定した経営基盤を築くことが重要です。買い手が持つネットワークや資源を活用できれば、現在の事業をさらに強固に成長させられると期待しています。 3.創業者の今後 創業以来、事業の発展に全力を注いできましたが、一つの区切りをつけ、事業を信頼できるパートナーに託したいと考えています。売却を機に、新たな挑戦や人生設計への移行を想定しています。