【Amazon高評価】「縁だけカラフルなクリアファイル」事業の事業承継・M&A案件

■製品・サービス 書類の整理・分類にすぐれた「縁だけカラフルなクリアファイル（8色）」です。日本製で品質・機能性、デザイン性を兼ね備えた製品であると自負しています。 日経BP社や主婦と生活社における雑誌の特集で、「仕事の効率化にすぐれた事務用品・文房具」として取り上げられた実績、ビジネスマン向け色彩系の検定資格において公式教材に採用された実績があります。Amazonでは、平均評価4.4（75件）を獲得しています。 ■事業の強み・差別化ポイント 従来の色付きクリアファイルは、ファイル全体が薄く着色されており、中身の書類の視認性を損ねるという欠点がありました。そこで、縁だけを濃く着色することで、色による識別可能性と中身の書類の視認性を高めたところ、書類の分類・整理にすぐれたクリアファイルが完成しました。 クリアファイルの角は丸く加工しており、縁にはインデックスを張りやすくするためのガイドラインを設けるといった、日本製ならではの細かい心遣いも、高評判です。 意匠権と実用新案権を取得しました。 ■顧客/集客方法 顧客は企業と30－40代女性が主でした。Amazonからの流入が多かったです。一部、大学の生協でも扱っていただけました。 弊社では対応しませんでしたが、企業から名入りの要望もありましたので、企業向けにオーダーメイドで販促していくことも考えられます。 ■収益モデル AmazonとFAX注文が中心の直販による収益モデルでした。 弊社は本業が文房具・事務用品の企画・販売とは畑違いで、小売り・卸を開拓することができませんでした。 ■コスト 金銭コストは、通信費やAmazonへの手数料を除くと、基本的に製造原価のみです。イレギュラーな出費としては、意匠権と実用新案権の更新費用があります。 弊社では直販を基本としていたので、日々の発送作業といった人的コストが負担でした。週明けは午前中は丸々数名で作業といった日もありました。 ■ビジネスモデルその他 製造元は、譲渡後も引き続きご利用いただけます。

事業譲渡

■譲渡対象資産 営業権・FC

■製品・サービス 書類の整理・分類にすぐれた「縁だけカラフルなクリアファイル（8色）」です。日本製で品質・機能性、デザイン性を兼ね備えた製品であると自負しています。 日経BP社や主婦と生活社における雑誌の特集で、「仕事の効率化にすぐれた事務用品・文房具」として取り上げられた実績、ビジネスマン向け色彩系の検定資格において公式教材に採用された実績があります。Amazonでは、平均評価4.4（75件）を獲得しています。 ■事業の強み・差別化ポイント 従来の色付きクリアファイルは、ファイル全体が薄く着色されており、中身の書類の視認性を損ねるという欠点がありました。そこで、縁だけを濃く着色することで、色による識別可能性と中身の書類の視認性を高めたところ、書類の分類・整理にすぐれたクリアファイルが完成しました。 クリアファイルの角は丸く加工しており、縁にはインデックスを張りやすくするためのガイドラインを設けるといった、日本製ならではの細かい心遣いも、高評判です。 意匠権と実用新案権を取得しました。 ■顧客/集客方法 顧客は企業と30－40代女性が主でした。Amazonからの流入が多かったです。一部、大学の生協でも扱っていただけました。 弊社では対応しませんでしたが、企業から名入りの要望もありましたので、企業向けにオーダーメイドで販促していくことも考えられます。 ■収益モデル AmazonとFAX注文が中心の直販による収益モデルでした。 弊社は本業が文房具・事務用品の企画・販売とは畑違いで、小売り・卸を開拓することができませんでした。 ■コスト 金銭コストは、通信費やAmazonへの手数料を除くと、基本的に製造原価のみです。イレギュラーな出費としては、意匠権と実用新案権の更新費用があります。 弊社では直販を基本としていたので、日々の発送作業といった人的コストが負担でした。週明けは午前中は丸々数名で作業といった日もありました。 ■ビジネスモデルその他 製造元は、譲渡後も引き続きご利用いただけます。

事業の存続性に対する不安のため

■譲渡理由（補足） 小売りや卸売りなどに対して販路を拡大できなかった。 ■どのような相手に譲渡したいか 文房具や事務用品の販売ネットワークを有している企業・団体さまであれば、すぐに収益化できると思います。