【ストック収益×高リピートの安定モデル】関東ストレッチFC店の事業承継・M&A案件

【案件概要】 関東地方の主要駅エリアで運営するパーソナルジム店舗の譲渡案件です。 地域内でマップ検索上位を維持しており、広告費に依存しすぎない安定した集客基盤を構築しています。 30代〜60代男性を中心にリピーター比率も高く、回数券販売によるストック型収益モデルを確立しています。 現在は完全個室3部屋に対してスタッフ2名体制で運営しており、1部屋が未稼働の状態です。人材採用・育成を進めることで稼働率向上による売上拡大余地が大きく、今後の成長ポテンシャルが期待できる案件です。 オーナーの実務負担は月5時間程度と少なく、副業・多店舗展開を検討されている方にも適しています。 【事業の強み】 ①【FC拡大中／安定した収益基盤】 フランチャイズ本部は拡大傾向にあり、年間約10店舗を出店。 初回来店後は回数券へ移行するビジネスモデルとなっており、リピーター比率が高く、月の再来数は約50名と安定した収益基盤を構築しています。 ②【検索結果上位による安定した集客力】 検索結果上位を維持し、広告費に依存しない安定集客を実現。 競合と顧客層が明確に差別化されており、独自ポジションを確立することで高い集客優位性を維持しています。 ③【シンプルな運営体制】 現在のオーナー業務は、勤怠・広告・支払い管理など月5時間程度。 スタッフ2名で店舗運営を行っており、遠隔管理や副業運営もしやすい案件です。 ④【人材強化で売上拡大と収益安定化】 スタッフ増員により受入可能数の拡大が可能。 現在はベッド3台に対しスタッフ2名体制のため、1台が未稼働の状態となっています。人員補充により稼働数を引き上げることで、売上の伸長余地が大きいです。 また、スタッフのカウンセリングおよび提案力の強化により、回数券販売率や継続率の向上が見込まれ、さらなる収益の安定化につながっています。

事業譲渡

・店舗 ・営業権・FC ・ノウハウ ・店舗内装および設備一式(ウォーターサーバー) ・Instagramアカウント ・ホットペッパービューティーアカウント ・広告の設定方法 ・ドラム式の洗濯機、防犯カメラ、プリンター、決済端末

【案件概要】 関東地方の主要駅エリアで運営するパーソナルジム店舗の譲渡案件です。 地域内でマップ検索上位を維持しており、広告費に依存しすぎない安定した集客基盤を構築しています。 30代〜60代男性を中心にリピーター比率も高く、回数券販売によるストック型収益モデルを確立しています。 現在は完全個室3部屋に対してスタッフ2名体制で運営しており、1部屋が未稼働の状態です。人材採用・育成を進めることで稼働率向上による売上拡大余地が大きく、今後の成長ポテンシャルが期待できる案件です。 オーナーの実務負担は月5時間程度と少なく、副業・多店舗展開を検討されている方にも適しています。 【事業の強み】 ①【FC拡大中／安定した収益基盤】 フランチャイズ本部は拡大傾向にあり、年間約10店舗を出店。 初回来店後は回数券へ移行するビジネスモデルとなっており、リピーター比率が高く、月の再来数は約50名と安定した収益基盤を構築しています。 ②【検索結果上位による安定した集客力】 検索結果上位を維持し、広告費に依存しない安定集客を実現。 競合と顧客層が明確に差別化されており、独自ポジションを確立することで高い集客優位性を維持しています。 ③【シンプルな運営体制】 現在のオーナー業務は、勤怠・広告・支払い管理など月5時間程度。 スタッフ2名で店舗運営を行っており、遠隔管理や副業運営もしやすい案件です。 ④【人材強化で売上拡大と収益安定化】 スタッフ増員により受入可能数の拡大が可能。 現在はベッド3台に対しスタッフ2名体制のため、1台が未稼働の状態となっています。人員補充により稼働数を引き上げることで、売上の伸長余地が大きいです。 また、スタッフのカウンセリングおよび提案力の強化により、回数券販売率や継続率の向上が見込まれ、さらなる収益の安定化につながっています。

その他

【Point①】 ◆検索結果上位による安定集客 エリア内でマップ検索上位を維持しており、広告依存だけではない安定した集客基盤を構築。主要駅から徒歩3分の好立地も相まって、新規流入が継続的に見込めます。 【Point②】 ◆組織的な運営体制 現在のオーナー業務は、勤怠・広告・支払い管理など月5時間程度。スタッフ2名で店舗運営を行っており、遠隔管理や副業運営もしやすい案件です。 【Point③】 ◆売上拡大余地あり 現在はベッド稼働数やスタッフ体制に拡大余地があり、採用強化・提案力向上によって回数券販売率やリピート率のさらなる改善が期待できます。