【FC加盟店】黒字経営！昨年開所。放課後等デイサービスの事業承継・M&A案件

発達障害をお持ちのお子様向けの、放課後等デイサービスとなりますので売り上げは自治体の公金によってまかなわれるため、安定した運用が可能です。 また大手FC加盟店となりますので、FC本部のサポートもあり未経験でも運営が可能です。 開所前から問い合わせが多数あり、初月稼働率40％弱、２ヵ月目稼働率50％、３ヵ月目稼働率70％、5ヵ月目稼働率90％順調に売り上げを伸ばしております。 開所７ヶ月目以降は100%弱を推移しており、黒字経営となります。 立地並びに需要に関しては申し分ないと存じております。 ・イニシャルコスト約1300万円 売り上げに上限はございますが、純利益100万円/月程度は望めるかと存じます。 加算をどれだけうまく取るかがポイントとなりますが、月300万円以上の売り上げを上げることは可能です。 現在の人員配置は常勤３名、非常勤4名となっておりますので、急な利用者の増加に対しても対応可能と存じます。 現オーナーは現場には入っておらず、ほぼ従業員のみで現場は回っている状況です。

事業譲渡

契約者35名 車3台（ローン有り） FC引継ぎ 従業員 設備、什器等（500万円相当）

発達障害をお持ちのお子様向けの、放課後等デイサービスとなりますので売り上げは自治体の公金によってまかなわれるため、安定した運用が可能です。 また大手FC加盟店となりますので、FC本部のサポートもあり未経験でも運営が可能です。 開所前から問い合わせが多数あり、初月稼働率40％弱、２ヵ月目稼働率50％、３ヵ月目稼働率70％、5ヵ月目稼働率90％順調に売り上げを伸ばしております。 開所７ヶ月目以降は100%弱を推移しており、黒字経営となります。 立地並びに需要に関しては申し分ないと存じております。 ・イニシャルコスト約1300万円 売り上げに上限はございますが、純利益100万円/月程度は望めるかと存じます。 加算をどれだけうまく取るかがポイントとなりますが、月300万円以上の売り上げを上げることは可能です。 現在の人員配置は常勤３名、非常勤4名となっておりますので、急な利用者の増加に対しても対応可能と存じます。 現オーナーは現場には入っておらず、ほぼ従業員のみで現場は回っている状況です。

新しい事業を立ち上げるため

会社譲渡を行うことで加盟金なくFCの引継ぎが可能になります。 現オーナーは未経験並びに融資なしで開所に至り、副業として運営しております。 ただ、気力の限界を感じており、新規事業にシフトチェンジしたいと考えております。