【完全自走可】実質営業利益4,500万円以上のレンタカーFCの事業承継・M&A案件

県内で6店舗運営する長期契約型のレンタカー事業 一般的なレンタカーは「時間貸し」だが、当社はレンタル期間が「1ヶ月以上」という中長期型のサービス 代表が家業を継ぐ為売却予定 ・レンタカーは「動く不動産」 長期間に渡って貸すという点で継続課金（ストック）型であり、車が必要な地域では「動く不動産」とも言える ・高いマンスリー契約率 マンスリーの契約率は約70％と高く、中には4年以上の利用者もいる。駐車スペースも最低限で済むためコストが削減できる ・パートスタッフのみで自走可能 独自の「管理マネジメント」を確立している為、オーナーが変わってもパートスタッフのみで店舗運営が可能 ・高い利益率 直近の売上高営業利益率（簿価）は約20％であり、同業平均1.1％（出典：TKC経営指標令和元年）と比較しても非常に高い利益率を維持している コロナ禍においても売上は順調に増加した ・顧客属性 現状、顧客の8割が個人、2割が法人向け。法人顧客の拡大には成長余地が大きくある

株式譲渡

県内で6店舗運営する長期契約型のレンタカー事業 一般的なレンタカーは「時間貸し」だが、当社はレンタル期間が「1ヶ月以上」という中長期型のサービス 代表が家業を継ぐ為売却予定 ・レンタカーは「動く不動産」 長期間に渡って貸すという点で継続課金（ストック）型であり、車が必要な地域では「動く不動産」とも言える ・高いマンスリー契約率 マンスリーの契約率は約70％と高く、中には4年以上の利用者もいる。駐車スペースも最低限で済むためコストが削減できる ・パートスタッフのみで自走可能 独自の「管理マネジメント」を確立している為、オーナーが変わってもパートスタッフのみで店舗運営が可能 ・高い利益率 直近の売上高営業利益率（簿価）は約20％であり、同業平均1.1％（出典：TKC経営指標令和元年）と比較しても非常に高い利益率を維持している コロナ禍においても売上は順調に増加した ・顧客属性 現状、顧客の8割が個人、2割が法人向け。法人顧客の拡大には成長余地が大きくある

10〜49名

後継者を探している(事業承継)

・売上、集客 近隣エリア6店舗連携により、集客・コスト管理面で相乗効果を発揮できている 近隣に競合なし LINEアカウント、GoogleMAPでの集客モデルを構築（口コミも高評価） ・運営管理 独自のオペレーションにより、入社1週間で業務を回せる仕組みを構築 本部を通さない独自の車両仕入ルートを構築（初期FC権利） 近隣整備工場、損保代理店との良好な関係を構築 ・顧客 法人2割、個人8割（買取屋などの個人紹介も多い） マンスリー平均（4万円弱/月） レンタル日数は1年程度が多い ・職場環境 職場に託児スペースがある為、子供と一緒に出勤が可能（スタッフ採用、定着の優位性）