高収益ノウハウを持つ印刷業【大阪/事業譲渡】の事業承継・M&A案件

■製品・サービス DMやチラシ、パッケージなど、いわゆる一般的なオフセット印刷業です。 オール外注に関わらず、業界では驚異的な粗利率を稼いでいます。 今後5年間、ＥＢＩＴＤＡで年間3000万円以上の計画です。 ■事業の強み・差別化ポイント いわゆるオフセット印刷です。カタログやＤＭ、パッケージ印刷を手掛けています。 自然に注文せざるを得ない仕組みを作ることで、顧客の囲い込みと利益率の確保を両立しています。 この辺りのノウハウはしっかり時間を掛けて（1～3年）引き継ぎします。 ■顧客/集客方法 主要得意先は10社未満で、工具製造業や羽毛製品小売業など、安定した取引先です。 近い将来も取引額は増加する見込みで、成長性も期待できます。 ■収益モデル 前述したとおり、自然に注文せざるを得ない仕組みを作ることで、顧客の囲い込みと利益率の確保を両立しています。 デザインと製造は全て外注しています。 ■コスト 原価と販管費です。 原価は45％、販管費は事務所をお持ちであればほぼ人件費のみです。 ■リソース（人材・設備・資金） 自然に注文せざるを得ない仕組みを作ることで、顧客の囲い込みと、業界では驚異的な利益率を実現。 安定した得意先。 事業譲渡のためリスクは軽減されます。 ■ビジネスモデルその他 季節商品もあるため、社長は最低一年は残ります。それ以上の期間でもご相談に乗ります。 引継ぎはもちろんですが、若手社員の教育なども厭いません。 当社の顧客の囲い込みと高利益率のノウハウをお教えしますので、大きなシナジーが望めると思います。

事業譲渡

■譲渡対象資産 設備、在庫、ノウハウ、ソフトウェア ■譲渡対象資産（補足） 在庫やシステムなど事業継続に必要な資産は全て引き継ぎます。

■製品・サービス DMやチラシ、パッケージなど、いわゆる一般的なオフセット印刷業です。 オール外注に関わらず、業界では驚異的な粗利率を稼いでいます。 今後5年間、ＥＢＩＴＤＡで年間3000万円以上の計画です。 ■事業の強み・差別化ポイント いわゆるオフセット印刷です。カタログやＤＭ、パッケージ印刷を手掛けています。 自然に注文せざるを得ない仕組みを作ることで、顧客の囲い込みと利益率の確保を両立しています。 この辺りのノウハウはしっかり時間を掛けて（1～3年）引き継ぎします。 ■顧客/集客方法 主要得意先は10社未満で、工具製造業や羽毛製品小売業など、安定した取引先です。 近い将来も取引額は増加する見込みで、成長性も期待できます。 ■収益モデル 前述したとおり、自然に注文せざるを得ない仕組みを作ることで、顧客の囲い込みと利益率の確保を両立しています。 デザインと製造は全て外注しています。 ■コスト 原価と販管費です。 原価は45％、販管費は事務所をお持ちであればほぼ人件費のみです。 ■リソース（人材・設備・資金） 自然に注文せざるを得ない仕組みを作ることで、顧客の囲い込みと、業界では驚異的な利益率を実現。 安定した得意先。 事業譲渡のためリスクは軽減されます。 ■ビジネスモデルその他 季節商品もあるため、社長は最低一年は残ります。それ以上の期間でもご相談に乗ります。 引継ぎはもちろんですが、若手社員の教育なども厭いません。 当社の顧客の囲い込みと高利益率のノウハウをお教えしますので、大きなシナジーが望めると思います。

後継者を探している(事業承継)

■譲渡理由（補足） 後継者不在 ■どのような相手に譲渡したいか 長年の得意先をしっかりと引き継いで、発展させて頂ける法人印刷業営業3年以上のご経験者を後任者として立てられる方。代表者がご希望により1～3年は残って引き継ぎます。