【都内3店舗】青果店・売上3億の事業承継・M&A案件

■製品・サービス 地方市場にて安い野菜を仕入れ都内にて販売しています。 地方市場の権利は特殊であり性質上譲渡が困難かと思いますので譲渡に含みません。 3店舗ともテナント物件です。3店舗とも駅に近く集客力はあります。 3店舗合計で1日の売り上げは70万～90万程度あります。 ■事業の強み・差別化ポイント 商店街や駅前で長年営業しています。周辺には飲食店のお客様も多く比較的安定しています。 地方市場で仕入れた商品は当日出荷の商品等もあり鮮度等で差別化を図っています。 市場の競売権は譲れませんが、譲渡後も現社長が仕入れた商品を送ることは可能です。 ■顧客/集客方法 チラシ等販促はやったことがありませんが集客力はあります。 来店人数は1日あたり350人から多い店舗で500人です。 人の通りは多く固定客です。 ■収益モデル 基本的に掛売はしないためすべて現金回収です。売り上げも比較的安定しています。 ■コスト テナント料がかかります。店舗によってばらつきますが1店舗20万円くらいです。 ■ビジネスモデルその他 3店舗ともに比較的近くにあって物流や客層など試行錯誤してこの3店舗に絞りました。 小売店のモデルとしてはとても良いバランスかと思います。売却後も仕入れルート等協力できます。

株式譲渡

■譲渡対象資産 設備、在庫、営業権・FC、ノウハウ

■製品・サービス 地方市場にて安い野菜を仕入れ都内にて販売しています。 地方市場の権利は特殊であり性質上譲渡が困難かと思いますので譲渡に含みません。 3店舗ともテナント物件です。3店舗とも駅に近く集客力はあります。 3店舗合計で1日の売り上げは70万～90万程度あります。 ■事業の強み・差別化ポイント 商店街や駅前で長年営業しています。周辺には飲食店のお客様も多く比較的安定しています。 地方市場で仕入れた商品は当日出荷の商品等もあり鮮度等で差別化を図っています。 市場の競売権は譲れませんが、譲渡後も現社長が仕入れた商品を送ることは可能です。 ■顧客/集客方法 チラシ等販促はやったことがありませんが集客力はあります。 来店人数は1日あたり350人から多い店舗で500人です。 人の通りは多く固定客です。 ■収益モデル 基本的に掛売はしないためすべて現金回収です。売り上げも比較的安定しています。 ■コスト テナント料がかかります。店舗によってばらつきますが1店舗20万円くらいです。 ■ビジネスモデルその他 3店舗ともに比較的近くにあって物流や客層など試行錯誤してこの3店舗に絞りました。 小売店のモデルとしてはとても良いバランスかと思います。売却後も仕入れルート等協力できます。

5〜9名

その他

■譲渡理由（補足） 財政的理由もありますが通勤が遠すぎる、近場で新規事業をしたい ■どのような相手に譲渡したいか 従業員が8名いますのでその雇用を守ってくださる方。