[200+ Procurable Brands Incl. Major Makers] Business Succession / M&A: Company Holding a Legacy General Liquor Retail License

1. Business Overview [Listing Summary] This is a full share transfer of a company holding an extremely rare "legacy general liquor retail license" (a so-called "zombie license") granted before 1989 (Heisei 1). The company originally ran a liquor store in Kyoto Prefecture, but has since closed its physical store operations in order to smoothly proceed with this M&A (the transfer of the license rights and trade flow). [Business Model and Legal Advantage] Under the current Liquor Tax Act, the mail-order liquor retail license imposes a strict restriction that only "liquor produced by manufacturers whose taxable shipment volume is under 3,000 kl (local sake, craft beer, etc.)" may be handled. However, because the license held by this target company was obtained before the regulations were tightened (1967 / Showa 42), it is not subject to this restriction. As a result, it is legally permitted to sell "all types of liquor" nationwide via mail order (EC), including national brands such as Asahi, Kirin, and Suntory, as well as famous overseas brands. This is the same scheme used when major platformers such as Amazon entered liquor sales, and it is a business model that cannot be achieved through a normal newly issued license. 2. Strengths / Selling Points (1) Breaking through an overwhelming barrier to entry (all-liquor mail order possible) The greatest strength is this "exemption from regulation" license, which is impossible to obtain anew under current law. The company holds the right to openly sell beer, whisky, liqueurs, and other products from major makers nationwide online, which would normally be impossible to sell via EC. (2) Immediate use of 200+ brands and procurement routes The company already holds trading accounts with major liquor wholesalers (Iida Co., Ltd., S-Surf Co., Ltd., etc.). This enables the use of procurement routes for over 200 brand products, including domestic and overseas whisky, gin, rum, shochu, and more. It greatly shortens the credit-building and account-opening processes that take time for new entrants, letting you start the business from a state where products can be procured immediately. (3) Effectively debt-free financial structure The most recent balance sheet shows insolvency (negative net worth), but the majority of the liabilities (¥11.33 million) are executive loans from the representative and family members. These will be waived (forgiven) upon this transfer, so the adjusted real net assets are positive. Bank loans will also be settled at closing, and the company will be handed over effectively debt-free (Debt Free Cash Free). (4) Flexibility in relocating the base Because this is a standalone "general retail" license with no attached wholesale license, it is less affected by supply-demand adjustment requirements, making it relatively easy to transfer the license to another prefecture. The license is currently located in Kyoto Prefecture, but the head office is registered in Tokyo, allowing a smooth relocation of the base to the buyer's existing logistics center, etc. [Assets to Be Transferred] All shares of the company (holding the legacy liquor license) Accounts and trade flow with key business partners. *Tangible assets such as vehicles and fixtures are in principle excluded; a lean handover is envisioned. [Organizational Structure] The company is currently run by officers only, and there are no employees requiring handover. It can be integrated into your organization without labor risk.

株式譲渡

1. 事業内容 【案件概要】 平成元年（1989年）以前に交付された、極めて希少な「旧一般酒類小売業免許（いわゆるゾンビ免許）」を保有する株式会社の全株式譲渡案件です。 元々は京都府内にて酒販店を営んでおりましたが、現在は本M&A（免許権益および商流の譲渡）を円滑に進めるため、実店舗の営業を終了しています。 【ビジネスモデルと法的優位性】 現行の酒税法下では、通信販売酒類小売業免許において取り扱える酒類に「課税移出数量が3,000kl未満の製造者が製造する酒類（地酒やクラフトビール等）」のみという厳しい制限があります。 しかし、本対象会社が保有する免許は規制強化前に取得（昭和42年）されているため、この制限を受けません。 これにより、アサヒ、キリン、サントリーといったナショナルブランドや、海外有名ブランドを含む「全ての酒類」を、全国に向けて通信販売（EC）することが法的に認められています。 これはAmazon等の大手プラットフォーマーが酒類販売に参入した際と同様のスキームであり、通常の新規免許取得では実現できないビジネスモデルです。 2. 強み・アピールポイント ① 圧倒的な参入障壁の突破（全酒類の通販が可能） 最大の強みは、現行法では新規取得が不可能な「規制適用外」のライセンスです。 通常であればEC販売できない大手メーカーのビール、ウイスキー、リキュール等を、堂々と全国へネット販売できる権利を有しています。 ② 200種類超のブランド・仕入ルートを即時活用 大手酒類卸売会社（株式会社飯田、株式会社エスサーフ等）との取引口座を既に保有しています。 これにより、国内外のウイスキー、ジン、ラム、焼酎など200種類以上に及ぶブランド商品の仕入れルートを活用可能です。 新規参入時に時間を要する信用構築や口座開設のプロセスを大幅に短縮し、即座に商品調達が可能な状態から事業をスタートできます。 ③ 実質無借金の財務体質 直近の貸借対照表上は債務超過の表記となっておりますが、負債の過半（1,133万円）は代表者および親族からの役員借入金です。 本件譲渡に際してこれらは債務免除（放棄）されるため、これらを調整した実質純資産はプラスとなります。 また、銀行借入金についても決済時に精算し、実質無借金状態（Debt Free Cash Free）で引き渡します。 ④ 拠点移転の柔軟性 卸売免許が付随していない「一般小売」単独の免許であるため、需給調整要件の影響を受けにくく、他都道府県への免許移転手続きが比較的容易です。 現在は京都府に免許が所在しますが、本店登記は東京都にあり、買い手様の既存物流センター等へスムーズに拠点を移転することが可能です。 【譲渡対象資産】 株式会社の全株式（旧酒販免許保有） 主要な取引先との口座・商流 ※車両や什器などの有形資産は原則対象外とし、身軽な形での引継ぎを想定しています。 【組織体制】 現在は役員のみの運営であり、引継ぎが必要な従業員はおりません。労務リスクなく、貴社組織に統合可能です。

社員なし

事業の整理・集中のため