[For Babies & Moms] Fashion & Goods E-Commerce Business - Business Succession / M&A Opportunity

[Business Overview] This business is a D2C e-commerce brand that sells baby products (children's clothing, toys, and goods) through customer acquisition leveraging Instagram. Centered on content distribution via Instagram, it sells original baby wear and goods targeting the parenting demographic. With customers acquired through its official social media, marketing can be carried out with no advertising costs, and because the company sources and sells directly itself, profit margins are high. [User Demographics] - Gender ratio of followers Women: 83.6% (mainly moms) Men: 16.4% (gift demand / partner segment) - Age groups (overall ratio) 35-44: 29.6% 25-34: 23.3% 45-54: 23.8% 55-64: 13.9% 65 and over: 4.7% 18-24: 4.7% - Follower share by region (centered on major cities) Yokohama (20.9%), Osaka (17.6%), Nagoya (11.7%), Sapporo (9.8%), Fukuoka (9.1%) A follower base that supports nationwide expansion - Customer needs and brand positioning Low-price brands: weak in quality and design, not suited for gifts High-end brands: expensive and not suited for everyday use This brand: priced to suit gifts while remaining usable day-to-day [Products] - A mid-range priced baby products brand - Price range: around ¥3,000-¥4,000 High-design items that meet gift demand while also being usable for everyday wear - Average gross margin by category Rompers: 74.0% Jumpsuits: 68.2% Overalls: 73.5% Set items: 62.4% Other: 59.6% - Sourced directly from China and South Korea without going through a trading company - Able to offer high-quality, well-designed items at relatively low prices - Differentiation is possible because the current market is dominated by low-quality, low-price brands - Future development Strengthening gift demand & planned launch of set products Strategy to raise average order value by leveraging a free-shipping threshold [Sales Methods] Customer acquisition: mainly through influencer PR. Sales: an e-commerce site built on BASE, with sales conducted through the site. Products: sourced from South Korea and China. Not currently offered, but original products can also be produced via OEM manufacturing. [Strengths & Features] - Organic customer acquisition is possible, establishing a sales model with reduced ad spend - High gross margins (average of 60%+), giving the business strong profitability - A blue-ocean position in the D2C market, with little competition and ample room to grow - A unique position established in the mid-range price band combining gift demand with everyday use - An operational workflow that can be run by just 1-2 people, enabling efficient e-commerce operations - Further growth is expected from strengthening the gift line and expanding set products

事業譲渡

ECサイト、SNSアカウント、各種ノウハウ（EC・SNS・仕入れ等） 引き継ぎサポート（期間はご相談させていただければと存じます。）

【事業内容】 本事業は Instagramを活用した集客 により、ベビー用品（子供服・おもちゃ・雑貨）を販売する D2C型ECブランド です。 Instagramでの情報発信を軸に、育児層をターゲットにしたオリジナルのベビーウェアや雑貨を販売しています。 公式SNSからの集客により、広告宣伝費なしで集客が実施でき、さらに自社仕入れ自社にて直接販売のため利益率が高い点が特徴です。 【ユーザー属性】 ・フォロワーの男女比 女性：83.6%（主にママ層） 男性：16.4%（ギフト需要・パートナー層） ・年齢層（全体比率） 35-44歳：29.6% 25-34歳：23.3% 45-54歳：23.8% 55-64歳：13.9% 65歳以上：4.7% 18-24歳：4.7% ・地域別フォロワー割合（主要都市中心） 横浜（20.9%）、大阪（17.6%）、名古屋（11.7%）、札幌（9.8%）、福岡（9.1%） 全国展開が可能なフォロワーベース ・顧客ニーズとブランドポジショニング プチプラブランド：品質やデザイン面が弱く、ギフト向きではない ハイブランド：価格が高く、日常使いには適さない 本ブランド：ギフトにも適しつつ、日常的に利用可能な価格設定 【商品】 ・ミドルエンド価格帯のベビー用品ブランド ・価格帯：3,000円〜4,000円前後 ギフト需要にも対応しつつ、日常使いも可能なデザイン性の高いアイテム ・カテゴリー別の平均粗利率 ロンパース：74.0% ジャンプスーツ：68.2% オーバーオール：73.5% セットアイテム：62.4% その他：59.6% ・商社を介さず、中国・韓国から直接仕入れ ・高品質かつデザイン性の高いアイテムを、比較的安価に提供可能 ・現在の市場では、低クオリティ・低価格のブランドが多いため差別化できる ・今後の展開 ギフト需要の強化 & セット商品の販売開始予定 送料無料ラインの活用による客単価向上戦略 【販売方法】 集客：インフルエンサーのPRがメインになります。 販売：BASEにてECサイトを構築し、ECサイトにて販売しております。 商品：韓国および中国より仕入れを行っております。現在は行っておりませんが、OEM生産でオリジナル商品の生産も可能です。 【強み・特徴】 ・オーガニック集客が可能で、広告費を抑えた販売モデルを構築 ・高粗利率（Avg 60%以上）で、ビジネスとしての収益性が高い ・D2C市場のブルーオーシャンで、競争が少なく成長余地が大きい ・ギフト需要×日常使いのミドルエンド価格帯で独自ポジションを確立 ・1〜2名の少人数運営が可能な業務フローで、効率的なEC運営が可能 ・今後のギフト路線強化＆セット商品展開でさらなる成長が見込める

事業の整理・集中のため

・注文〜配送までの作業を自動化 1〜2名の少人数運営が可能 通常のブランドは手作業が多いが、本ブランドは業務効率化済み ・送料戦略による客単価向上 発送料をやや高めに設定し、「送料を払うくらいなら追加購入しよう」という心理を活用 送料無料ラインを設けることで1人あたりの購入単価が高い傾向にある