[FY2024 Sales ¥28.78 Million] Amazon Apparel Brand – Business Succession / M&A Listing

- Sales Since the products handled are apparel, there are "busy seasons" and "slow seasons," and sales and profit margins inevitably dip at the change of seasons. However, by preparing meticulously starting two months before each season, the dip can be recovered during the season. Also, since procurement is mainly from China, purchasing increases before the Lunar New Year, but with prior-year data available we can forecast to a degree and adjust to avoid stockouts and overstock. Even in the unlikely event of overstock, we have schemes to recover costs through sales, advertising, and other marketplaces, so you can rest assured. - Products Handled When you hear "apparel," it's often assumed that items are swayed by trends and stop selling quickly even if popular for a time. However, Amazon customers tend to be less trend-driven. This is because there are few customers on Amazon seeking high-priced items; instead, many seek low-priced, good-quality products. The image is less of customers searching for stylish going-out clothes and more of customers searching for versatile everyday wear. Of course we introduce new products, but rather than aggressively expanding the range, we focus on a limited selection and turn those products over the long term. - Know-How There is variation by product. Most Amazon customers buy based on the product, not the brand. Rather than thinking it's better to raise overall traffic, we prioritize traffic to the specific product. Most people struggle because they can't do this. Of course, even using these methods, not 100% of all products will rise, but it is certainly possible to drive more traffic than the average seller. By driving traffic, we can more quickly judge whether a product will keep selling or should be cut, so cost-effectiveness is high. No matter how good a product you develop, it's meaningless if it doesn't catch the customer's eye, which is where our proprietary know-how comes into play.

事業譲渡

●売り上げ 取り扱い商品がアパレルになりますので、「繁忙期」と「閑散期」があり、季節の変わり目はどうしても売り上げ・利益率は落ちてしまします。 ただ、季節に入る２か月前から綿密に準備をする事で落ちた分は季節中で回収できます。 又、基本中国からの仕入れになる為、旧正月前は仕入れが増えてしまいますが、前年のデータがありますので ある程度予測がつき、在庫切れ・在庫過多にならないよう調整することは可能です。万が一過多になったとしても セールや広告、他モールで原価回収をするスキームも持っていますのでご安心ください。 ●取り扱い商品 アパレルと聞くと、トレンドに左右されて、一時売れていてもすぐに売れなくと思われがちですが、 Amazonのお客様はトレンドを求めて購入される方は少ない傾向です。理由としてはそもそも高単価の商品を求められているお客様はAmazonでは少なく 低単価で良質な商品を求められているお客様が多くいらっしゃるからです。お洒落をしてお出掛けする用の服を探すというより普段着れる使いまわしができる服を探されているというイメージです。 もちろん新商品は投入しますが、筋肉質な販売手法で横に広げることは極力することはなく、ある程度商品をしぼってその商品を長期間回転させるというイメージです。 ●ノウハウ 商品によってばらつきはあります。Amazonのお客様は、ブランドで買うのではなく、商品で買うお客様がほとんどです。 全体のアクセスを上げた方がいいという考えより、その商品のアクセスを重視します。そこができずに困っている人がほとんどです。 もちろん手法を使っても100％全商品が上がるというわけではないですが、通常出品者より確実にアクセスを稼ぐことは可能です。 アクセスを稼ぐことで、その商品が生き続ける商品なのか、切るべき商品なのかの見極めも早くなるので費用対効果は高くなります。 どれだけ良い商品を開発しても、お客様の目にとまらなければ意味がないので、私たちが持っている独自ノウハウが活きてきます。

新しい事業を立ち上げるため